——摘自《公司开了,你该这样管理》
其他详细内容见《公司开了,你该这样管理》
——摘自《公司开了,你该这样管理》
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对销售的考核,首先要有准确的定位,即考核的对象是谁?因为销售经理和销售人员的考核是不一样的。对销售经理的绩效考核一、设计一套考核的指标体系。仅从业绩去考核营销经理,显然有失偏颇。这里设计的指标体系,主要包括以下五个指标,五项相
安全管理人员绩效考核办法(试行)为加强基础、基层安全管理,深化、细化现场安全监督,实行隐患治理“关口前移、重心下移”,实现安全管理由被动转变为主动,充分调动各级安全管理者的工作极积性,达到“人人肩上有担子、个个身上有责任”,层层
原文地址:教师专业技术人员年度考核情况登记表作者:李扬专业技术人员年度考核情况登记表姓名xx
——摘自《公司开了,你该这样管理》
前些天,一个网友问我:试用期员工转正,部门负责人和人资部经理签字后,还需要不需要总经理签字。要回答这个问题,首先要搞明白为什么要签字,签字有什么作用。签字是组织赋予管理者的某项权利,也是一种责任,代表了对某项工作的把关。