爱华网2014年，各类创客团队，诸多创业园区已经在全国遍地开花，网络中一个个创业公司成功的故事，开始激励很多年轻人开始转型创业。
互联网企业投资、创立的创客空间更是受到了广泛的关注，小米总裁雷军的YOU+、3W咖啡的许单单，都曾一度吸引了红杉资本、真格基金等风险投资的强烈关注。
2015年3月，万科北京分公司总经理毛大庆宣布离职开办创客空间的新闻，又一次让大众的目光聚集在了创客空间之上。尤其是对于北京万科来说，毛大庆可谓功臣。万科09年的长阳房山之战，正是在毛大庆的领导下，一战成名，从而开启了万科成为北京乃至中国地产界领军企业的声名。
毛大庆正式启动中国版wework项目——优客工场的两个月之后，鸿坤集团执行董事的头衔又降临到了毛大庆的身上。本身优客工场项目初选的十个项目有四个正是在鸿坤的项目之下。由此可见，优客工场的“创业”没有那么纯粹。http://www.aihuau.com/而这一被毛大庆捧上天的项目又到底是怎么一回事，我们不妨来回顾一下优客工场的前世今生。
美国原版的创客空间——Wework
Wework，是2008年起步于纽约的一种共享办公空间的创新型“办公室”，这种办公室在一定程度上可以被认为是写字楼的二房东，与过去的商业地产二房东不同的是，Wework提供了安保、前台、宽带（服务器）、打印等诸多企业基础服务。由于近年来移动互联网创业团队如雨后春笋般的崛起，Wework成为很多新兴团队的首选。这也导致了很多投资人很容易知道该去哪儿发现创业团队进行天使投资。借助近年来火热的共享经济模式，Wework在2014年底成功完成了3.5亿美元的融资，此次融资之后，这家名不见经传的“二房东”估值已经高达50亿美元，成为继Uber、Airbnb之后，“分享经济”领域最为知名的企业。当毛大庆下海开办“优客工场”的时候，也吸引了真格基金和红杉资本这样的著名投资商的目光。成为中国版的Wework——优客工场，开了个好头。往往说，好的开始时成功的一半，真是如此吗？五年=50亿美金估值，Wework的创富奇迹
2010年1月，Wework的创始人亚当•纽曼（Adam Neumann）和米格尔•麦克凯尔维（Miguel McKelvey，用卖掉上个项目的首付款30万美元，开始创办Wework，由于相对完善的企业服务，吸引了诸多创业者的入驻。仅仅一个月就实现了盈利，至今尚无亏损记录。同时，从互联网业态来看，当最后一代互联网巨头Facebook成就自身的成功之后，再无全球级的互联网公司诞生。而共享经济，成为后来最为著名的一种互联网商业模式，Uber和Airbnb的成功就得益于此。后劲十足的潜力表现，让资本市场纷纷关注该领域的新兴公司，Wework的超高估值，在一定程度上也得益于此。水土不服的先进方式
共享经济，其实就是充分开发闲置资源来创造新兴的消费点。Uber和Airbnb像跳蚤市场一般，将私家车主和闲置房主聚集在一起，提供给乘客和旅行者，双方各取所需。WeWork则更为激进，创业团队能够支付高额的房租，很大程度上依赖于现在宽松的投资环境。众所周知，Uber进入中国市场之前，中国的专车市场已经被神州专车、滴滴专车、一号专车等国内互联网企业所瓜分，Uber的中国版“人民优步”现如今利用高额的补贴在开拓一线城市的市场，一旦补贴结束，其命运可想而知。并且在今年的五一期间，Uber的高调已经被中国各地政府打压，前途可想而知。Uber，只是一个简单的例子，国外知名的互联网模式、企业，往往在中国都面临着“水土不服”的通病。有些甚至有了中国的山寨版也存活不久。就如效仿Facebook的人人网，现如今已经默默无闻。产业园区的高孵化率远胜新兴创客空间
面对5年高达50亿的企业增长，完全能够刺激毛大庆的“商业冲动”。然而，创新孵化器在国内已经是一个相对成熟的产业。据不完全统计，国内以政府主办，民资协办的创新项目孵化器的成功率高达85%。高额的项目补贴，成熟的企业服务，都已经可以无视优客工场、创新工场这样的新兴孵化器的优势。如果一定要举出新兴孵化器的优势，那就是媒体的高关注度。这种高关注度未必就是互联网项目所需要的，现象级的产品往往以为着短命。前有“脸萌”，后有“足记”，都是高关注度，高曝光度下的“短命产品”。传统产业园的互联网思维
传统产业园区在人们心目中的印象，往往是庞大的园区面积，遥远的路程和低质量的生活服务。在“互联网+”的推动下，近日就有一款O’PARK园区在线的项目正式上线，O’PARK包含了“大数据、云计算、平台化、移动互联”等孵化器必备的互联网要素以外，还融入了O2O的核心观念，提供了包括招商中心、社区互动平台、在线办公平台、IBS管理系统、创客空间、服务超市等六大平台。具有互联网思维的O’PARK项目也提供给传统产业园区一个快速融合“互联网+”的可能性。O’PARK在上线月余之际，也吸引了一大批传统产业园区的进驻。当传统产业园的孵化优势搭乘“互联网+”这艘大船，必然将取得1+1＞2的优势，优客工场这样的新兴孵化器又将何去何从？或许，“二房东”角色更适合？还是说，优客工场，本身就是为了盘活毛大庆的房产项目？
