宝洁人力资源管理 宝洁的协同管理(3)
宝洁公司打算用微软公司提供的这些应用软件,取代原有8万台视窗电脑上的LotusNotes软件,以及另外1.2万台电脑上的旧有软件。这些电脑是宝洁公司收购吉列公司(Gillette)后带来的部分资产。这次收购达570亿美元,于2005年10月1日结束。“打算要替换”是因为宝洁公司的全球商业服务部门并没有强制实施这个项目(无论如何,这还没有开始)。“我们在人力和日期方面还没有部署具体的日程,这样做是老的做法。”全球商业服务部门总监劳里?海尔茨利(LaurieHeltsley)表示,“我们现在正在讨论一种‘采用策略’,大家都可志愿参加。”深蓝海域 宝洁公司之所以要推出这样一个项目,即2006年的某个时候,80%的PC将升级到新的工具,是因为他们认为,员工对新的桌面应用集成套装软件会持欢迎态度。宝洁公司使用LotusNotes软件已有8年时间。同时,公司还拥有悠久的电子邮件文化,25年前在电子邮件商业服务流行以前,这家公司就开发了自己的电子邮件系统。这里有一个数据可以衡量宝洁公司内部邮件的数量:迄今为止,这家公司保留的电子邮件达到了惊人的20TB。 帕赛利尼承认,如果微软公司新工具的更换速度低于预期,他可能就会通过更强硬的手段来推动软件在公司内部的使用。不过,他的IT团队要做的最重要的一件事,就是会对Notes工具和Outlook提供无限期的支持。惠普公司会根据原来外包合同的扩展条款,来帮助宝洁公司更新和管理桌面系统。知识管理引擎在工作场所采用实时协同工具的想法并不新颖,但是很多大企业才刚刚认识到这点。“目前,很多企业已经在部署协同应用。”国际数据公司(IDC)分析师罗伯特?马霍瓦尔德(RobertMahowald)表示,“这些产品的目标就是组织协作,增加智能化。”不过,马霍瓦尔德预测,即时通讯、到场提醒和网络会议技术至少过5年时间,才会在商业领域广泛普及。知识管理解决方案
宝洁公司正在尝试的另一个领域是视频会议的应用。宝洁公司不仅会在个人互动方面使用视频,比如那些面对面交流比较重要的领域,像职业面试和业绩评估等,而且还会应用在更广泛的方面。“我已经意识到,视频的应用可能与我们原来预想的非常不同。”海尔茨利说,“它不是用来开会的。” 协同工具还能提高移动员工的灵活性(即海尔茨利所谓的“无固定场所的工作”),并且可以忽略不同时区对工作带来的影响。海尔茨利表示:“不过,这就会影响到你的生活品质,同时还要影响到你工作日的安排。” 建立体验 接着来说些帕赛利尼喜欢听的话。25年前,这位宝洁公司的元老还是一名系统分析师。从加入公司后,他多次变换了工作地点。他出生在罗马,但是不断辗转于英格兰、希腊、意大利、拉丁美洲、土耳其以及美国本土辛辛那提总部之间。在这些过程中,他获得了市场营销和业务流程管理的丰富经验。2003年作为全球服务官,帕赛利尼帮助设计了公司的外包策略;在达成与惠普公司的交易之后,宝洁公司还将薪资、福利和旅游服务外包给国际商业机器公司(IBM),另外将固定资产管理外包给了房地产服务商仲量联行公司(JonesLangLaSalle)。政府知识管理 2004年,帕赛利尼正式担任公司的CIO。
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