经过多年的高速发展,日化行业的严冬如期而至,众多的日化企业遇到了发展瓶颈,走到了成长中必经的十字路口,好迪、拉芳、清逸、飘影、蒂花之秀、采乐位居广东本土品牌的第一阵营,今年产品销量与去年同比出现下滑。 而实际上,从2003年下半年开始,一度在广东中心城市占据优势的广东日化品牌开始在宝洁强大的压力下节节败退,在广州、深圳失去了市场主导的地位。04年广东的日化企业中已经有四五十家退出了市场。 随着2006年我国兑现WTO规则的到来,日化行业即将面临大洗牌,品牌竞争成为主流,在这种形势下,曾经辉煌的广东日化企业将不得不面临被边缘化的尴尬。面对国外日化大鳄的步步入侵,国内同行的迅速崛起,广东日化该如何突围。 在此情况下,广东日化企业也在积极调整策略,力图改变广东日化原地徘徊的尴尬局面。一些企业特别是后进企业纷纷以军团化的形式参与进来,把整个产业链中的多个环节整合或捆绑在一起,联合抵抗外来风险。
![柏亚国际:广东日化军团的野心(1)](http://img.aihuau.com/images/a/06020206/02060146437165583.jpeg)
柏亚国际也是以军团式的方式横空出世,但它的方向是专业从事日化生产制造。柏亚国际明确提出自己的目标是打造成中国最专业的日化OEM基地,并联合了国际原料巨头和广东日化巨头,将产业链中的上游系列整合在一起,以求得新的发展突破。 严冬的来临孕育着春天的希望,洗牌之时正是新生力量崛起的机会。 ----题记 剖析篇: 柏亚国际,“专业代工”能活多久? 2005年5月11日,总部位于澳大利亚首都堪培拉的柏亚国际集团宣布,将斥资8亿人民币,在广东汕头市黄金地带金平区,建设占地200亩,总建筑面积20万平方米,年产值可达20亿元的柏亚工业广场,它将成为国际、国内日化巨头指定OEM最佳合作伙伴。