爱华网高利润的洗发水，护肤霜为什么要由外国人来赚钱呢？ 中国化妆品行业的困境和新的发展机遇--配方技术市场化 为什么外资品牌能占有中国化妆品市场近80%的市场份额?而在家电,摩托车（包括同属日化的餐洗剂，沐浴露）等许多行业国内品牌确占有绝大部份市场呢?为什么中国几千家化妆品生产企业的总销售额还没一家外资企业的销售额多呢？为什么中国的化妆品品牌都是坛花一现呢？为什么外资品牌的洗发水降价，国产品牌就没法做了呢？市场推广的很好的几个国内品牌的为什么会被迫让外资企业收购呢?
从生产工艺上讲：洗发水和护肤品比餐洗剂还要简单，只是配方不同。生产餐洗剂还需要中合反应后把原料混在一起搅拌均匀调PH值。洗发水只需把原料混在一起搅拌均匀调PH值。膏霜更简单，只需加热均质，还不用调PH值。 从配方技术上讲：中国的化妆品有几千年的历史，中草药的很多性能的优越性是化学没法比的，中西结合的化妆品质量肯定比外资的好。中国的配方工程师也比外资多。 从利润上讲，质量好成本低的配方生产的化妆品利润是很高的,比如综合质量优于外资品牌的洗发水配方成本为5元一公斤,400ml的生产成本为原料2元,包装1.1元左右,人工水电0.2元共计3.5元,市场售价是25元到35元,利润很高,膏霜的利润就更高了,比如嫩肤保湿霜加包装的成本为2元左右,市场售价为50多元.成本3元到5元的，市场售价是一百到几百元，国内品牌由于性价比低,成本高,质量差,价格很低也没人要.同属日化的餐洗剂,500克餐洗剂，生产成本大约1。5元左右，经常打广告的品牌市场售价为3元左右，没打广告的，利润还要低。 在中国，好的配方技术根本没法和销售结合，因为中国的化妆品生产企业都是依靠招聘工程师得到生产技术。打工的工程师希望的是一份稳定的工作，有好的技术（指质量好，成本低的配方）也不敢用。怕用了之后没事做了。好一点点的技术也不能用。由于外资企业不会做低利润的产品，中国的企业只要用了好一点的技术，就能天天加班生产，工程师就没事做了。本人在广州打过工的两家公司（主要产品有美白面贴膜，乳液洗面奶，快速去死皮等产品）都是这样。最好的洗发水和膏霜还没用就被迫辞职了。现在只有做化妆品生产技术培训了。因此，中国的企业生产的产品质量差成本高，没有市场竟争力，外资品牌才能占有中国化妆品市场近80%的市场份额。中国的品牌才会坛花一现。 一，8000元现场培训化妆品生产技术人员（相当于工程师）(规模化生产或新建化妆品厂家) 二,月薪900元兼职化妆品生产研发顾问: 三，900元培训化妆品生产技术(小规模生产,限一个产品) 四，柔顺止痒去屑洗发水技术培训费2000元（成本2。5元至4。5元，不含香精） 五，按要求研制化妆品配方及技术
