爱华网――六大创新竞争优势，打造“全球日化名牌创造中心” 历经20余年市场化历练，中国日化产业目前已初步形成了以广东为中心的珠江三角洲地区，和以上海为龙头的长江三角洲地区的两个产业集群、两大制造业板块。2006年，中国日化市场规模达到1373亿元人民币，比上一年增长13.1%。专家预计：2007－2009年未来几年，中国日用化工品生产将继续保持稳步增长，年均复合增长率将保持在13.4%左右，到2009年市场规模将突破2000亿元人民币。随着中国日化企业竞争力的加强和市场需求放量增长，“中国制造”日化用品取得了持续稳定的经济增长。然而，由于洋品牌的进一步“蚕食与围剿”，使得市场竞争更激烈、集中度更高，中国日化进入第二次洗牌、升级革命。 |博锐|3 “内忧外患”之下，“结构调整、产业升级”的两大课题成为中国日化产业面临的不可回避的问题，主要集中于以下几个关键词：即粗放型增长，利润率偏低，结构矛盾突出，资源约束较大。面对这种格局，本土企业将如何面对这种挑战和竞争，是企业生存与发展的必然思考。为此，柏亚国际日化广场交出了一分不俗的“答卷”：柏亚国际日化广场，将发挥“六大”创新竞争优势，全面打破“中国制造”的不足与尴尬，升级凸显“柏亚创造”的发展模式与思路，朝着知识型、科技型的经营定位发展，实现“结构调整、产业升级”目标，最终将柏亚国际日化广场打造“全球日化名牌创造中心”。 竞争优势一：专业化、国际化、规模化
中国日化在生产与销售上，大多数企业层次参差不齐, 素质、实力普遍低下，特别是在OEM业务上，多数是来样加工和来料加工，还完全不能够满足中国和世界巨大潜在市场。柏亚国际日化广场正是根据中国日化的现状，同时为满足“国际市场中国化，国内市场国际化”的发展趋势，倾心将其打造为“专业化、国际化、规模化”的国际日化大型专业制造基地，努力将基地建设成为未来市场的领军者！ 据了解，柏亚国际日化广场是由澳大利亚堪培拉柏亚国际集团在2004年中国新增重点投资的大型项目，其目标是将柏亚日化广场打造成“全球日化名牌创造中心”?D?D国际日化大型专业制造基地（OEM、ODM、OBM）和进出口贸易基地。柏亚日化广场占地13.32万平方米，总建筑面积20万平方米，整个项目分三期完成，计划总投资8亿元，建成后将达到年产值30亿元。首期工程于2007年4月竣工，是目前日化行业率先采用GMP标准、GMP管理的企业，投产后预计每日生产能力将达到500吨，年产能18万吨，国际物流吞吐量200万立方。 竞争优势二：行业产业链与一站式服务 随着渠道、产业结构、竞争阵营的变化，制造厂家特别是外向型制造业，以往通过价格战、广告战、通路战等种种武器驱动整个产业变革的功效非凡的做法已经走到了头。制造业的产业升级，关系到其他各方面的利益重新分配，需要的是大规模的“现代产业群体”，形成颇具特色的“产业链”与“产业圈”，加上优质低价的配套产品与完善的服务，以及高速、高效反映，才能够形成规模化与强势，使厂商的经营共同繁荣。 在国际日化大型专业制造上，柏亚国际日化广场实行配套完善的“一站式”服务，从品牌策划、产品研发、包装设计，如开模、注塑、吹瓶、泵头、彩印到香精香料供应、仓储物流等一应俱全。园区内部采用规模化、自动化、智能化的生产、传输模式，以及国际化的管理、技术，优化资源组合，降低生产成本、提高生产效率。同时开展进出口贸易，配套先进的物流与金融服务。
