未来竞争的一个焦点是 服务品牌,下一轮竞争的焦点(二)



        一是服务品牌的命名。在服务品牌的发展过程中,服务品牌命名经历了一个由同质到差异、由普通到个性、由直白到概念、由行为到理念的过程。如科龙的“全程无忧服务”与方正科技的“全程服务”,从品牌名称上有同质化之感,并且在房地产、咨询服务领域的很多企业都打出了类似的服务品牌,必然影响到品牌个性与传播力。优秀的服务品牌同样始于命名,既要容易识别和突出行业特色,又要个性化,还要易于传播,如可以采用“主品牌+辅品牌”的形式,或者是“主品牌+服务品牌”的形式,如“长安——亲情服务”、奇瑞汽车的服务品牌“快8226;乐体验”。其中,“快”代表更加快捷的服务;“乐”代表迅速提升的客户满意度;而二者之中的“8226;”代表着奇瑞汽车的一切都将从点点滴滴做起。

  二是专业服务形象体系。品牌识别系统(BIS)是形成品牌差异并塑造鲜明个性的基础,基本可以分为三个组成部分:理念识别(MI,包括服务宗旨、服务方针、服务哲学、传播定位等)、视觉识别(VI,包括标准色、标准字、LOGO、卡通形象、服务车辆、人员着装等基础要素、应用要素系统)、行为识别(BI,包括服务语言、服务动作规范等)。企业可以把服务品牌化理解为服务营销上的一次变革,首先要“变”的就是理念(MI)部分,以及其他基础部分(如VI、BI),然后才是组织、流程的变革。很多企业在打造服务品牌时都意识到了这一“基础工程”,对服务品牌进行了较为完美的诠释。如奇瑞汽车“快8226;乐体验”服务品牌同步发布的还有“315”大型服务战略体系的公布。此次的“315”也意义深远。“3”涉及到3项服务:便捷、便宜和满意;“1”代表1套先进的软硬结合的服务体系;“5”则涵盖了5个“1”工程,其中1站式快捷服务、每季度1次大型客户免检、1个由1800辆客户代步车、备件用车共同组合的应急服务车队、1本快乐用户手册和1套创新服务评判标准都将让奇瑞汽车的售后体系更加丰富饱满。

 未来竞争的一个焦点是 服务品牌,下一轮竞争的焦点(二)
  三是专业服务渠道体系。专业化服务渠道是一个体系,可以包括多个子渠道,如人员服务渠道(销售服务人员主动服务)、电话服务渠道(电话中心或呼叫中心)、网络服务渠道(专业服务网站)、渠道媒体服务(专业平面服务刊物、声光电媒介服务资料等)、店面服务渠道(如特许授权服务店)、会议服务渠道(组织客户俱乐部)、24小时在线服务等多方面。

        四是建立快速反应机制。速度创造激情,时间也能产生竞争优势。企业快速反应不仅代表品牌诚信形象,更可把有损服务品牌的危机事件化解萌芽之中。企业在持续经营过程中难免遭遇危机,特别是新环境下的网络危机,如奔驰汽车(“砸大奔事件”)、“雅阁婚礼门事件”、“锐志漏油事件”等等,很多企业之所以平安地度过了危机,是因为巧妙地、快速成功地实施了危机公关,特别是基于网络的危机公关,不仅化危为安,而且提升了品牌综合形象。

        五是科学运作服务品牌传播。服务品牌塑造需要传播,但在服务品牌形成过程中,仅凭传播过程“说”得好听还不行,在实际中“做”得好才行。在传播的过程中,既要“嗓门大”,又要“声音动听”,整合资源进行传播。在服务品牌在传播方面,公关传播需要与广告传播同行,因为服务品牌需要认知、需要口碑。对于口碑的形成,双向沟通(公关传播)比单向沟通(广告传播)更有效。因此,企业一方面要把活动传播、事件传播、新闻传播、人际传播等工作做好;另一方面要增强广告在服务品牌营造过程中的作用,广告在服务品牌营造中所发挥的作用主要集中在信息告知上,如服务品牌信息发布、服务活动发布,是一种单向沟通。

        六是对服务品牌的动态管理。虽然许多企业对服务品牌塑造的意识都在增强,但许多是:品牌名称模糊,或者没有明确的品牌名称,或者品牌名称趋同于其他企业,个性和识别性不强;服务品牌有名无实,尽管品牌名称美眼动人,甚至还玩起了概念,但在“光环”的背后都没有实际的内容来支持,服务品牌缺乏根基而成为空中楼阁;做服务品牌没长劲儿,喊了几声便没有了下文,服务品牌成了“做秀”的工具。在服务品牌的塑造过程中,需要持续的资金投入和持久的品牌营造的耐力,事实在在地“做”出服务品牌,通过服务设施的完善、服务人才的规范与标准、服务自助与自动化、统一的规范管理与灵活运作等等来对服务品牌的动态管理。

        总之,正如英国品牌大师L8226;D8226;彻纳东尼和M8226;麦克唐纳曾经在《创建强有力的品牌》一书中曾指出:一个成功的品牌是一个好的产品、服务、人或地方,使购买者或使用者相关的或独特的最能满足他们需要的价值,而且它的成功在于面对竞争能够继续保持这些附加价值。品牌的附加价值由增值服务、独特体验、精神享受等方面构成,这为品牌战指明了方向。企业在经历口水战、概念战、价格战、广告战等低层次商战手段后,最终要进入高层次商战阶段——品牌战,而品牌战的核心和附加价值很大程度都体现在服务上,客户服务品牌化,使之更具有个性、识别性、成为承诺和商业信誉的代名词,让服务品牌可以和企业品牌、员工品牌、技术品牌、产品品牌共同服务于产品营销,在下一轮的商业竞争中,营销将因服务品牌而更精彩。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/153978.html

更多阅读

中小企业:品牌,不是你想的那样(二)

- 品牌寻根三步曲:一个品牌从无到有的过程 -第二步:生根发芽关键词:品牌的种子基因拿到品牌种子基因,之后围绕这个核心需要将品牌价值体系丰满起来正杨观点:品牌不是一句话的问题!品牌不是一句话品牌不是一个影视广告品牌不是一组

餐饮的服务宗旨 餐饮“软件服务”的宗旨(二)

“软件服务”的宗旨(二) ——进行情感服务,抓住“回头客” 二、厚待“回头客”更要善待“头回客”。 消费者之于酒店,既有可能是“头回客”,也有可能是“回头客”。要占领市场,必须招徕“头回客”;“回头客”都是以“头回客”开始的,没有

茶艺馆经营 茶艺馆的经营(二)

(二)培训   现代茶艺馆对培训工作都给予了高度的重视,并希望通过高质量的培训来提高经营管理水平。 1.培训方式 培训可以采用外部培训和内部培训两种方式,或者两种方式相结合。外部培训要选择正规的、负责任的专业培训单位,如有影响

品牌重塑 危机后品牌重塑成焦点(二)

     她认为,对于中国品牌来说,这是一个非常好的机会,至少能够利用欧洲的工厂来提升国内品牌的产品品质。        实际上,早在去年,“依文”就已经在这方面进行了尝试,有一部分产品是向欧洲工厂下的单,收效不错,而今年,他们准备加

品牌竞争者 服务品牌,下一轮竞争的焦点(一)

        市场营销学中产品划分为三部分:实质产品、形式产品和附加产品,其中,实质产品的核心在功能,形式产品的核心在包装,附加产品的核心在服务。但随着同质化的竞争日趋激烈,在功能、包装等这些有形因素方面“雷同”的现象十分明

声明:《未来竞争的一个焦点是 服务品牌,下一轮竞争的焦点(二)》为网友最好有梦想分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除