发布时间：2018年04月10日 21:35:43分享人:阳光刺破心脏来源:互联网4
如家连锁酒店CEO孙坚在京 出席2009年中国特许经营连锁百强发布会，会后接受了 腾讯财经专访。孙坚透露，目前公司分销渠道仅占8%， 未来还将直销渠道为主，分销为辅，两者均衡发展，纯粹直销的话抗风险能力太单一。 此前，42家酒店世博会低价促销遭遇携程“封杀”，携 程也因此被同行指责涉嫌垄断。对此，孙坚表示，这不 会影响如家在直销和分销渠道商的策略。同时，他不赞 同“封杀”一说，尽管酒店方面有定价权，但如果酒店 与携程之间有“最低价”的约定，就应当遵守社会契约 。 
针对世博会期间超过1亿人次的客源，孙坚透露，如家非常重视世博会将带来的新客源以及提升品牌的机会，结合世博会的主题，公司已经投入了以提倡环保与低碳为主题的广告投放。
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随着收购莫泰交易的正式完成，如家对莫泰的整合提上了日程。 近日，如家集团首席执行官孙坚透漏，未来18个月内将完成对莫泰的整合，整合内容主要是整个系统的整合，以及内部流程和未来定位的重塑。莫泰完成重新定位后将继续发展，未来
高峰对话 5年14倍扩张，空降CEO如何做到？ - 文 / 周建华 2002年如家快捷酒店成立，2005年迎来了空降CEO孙坚。在中国，CEO空降的成功率非常低，任职周期往往非常短。孙坚是为数不多的成功者之一。在他登上如家这辆战车后，5年间，如家
北京时间10月26日22点40分，如家快捷酒店(NASDAQ：HMIN，以下称“如家”)在美国纳斯达克股票交易所开始交易。开盘价为22美元，高出发行价13.8美元59.4%。在首次公开招股(IPO)中，如家共发售了790万股美国存托凭证，融资1.09亿美元。这是沈南鹏
孙坚表示，由于目前经济型酒店在一线城市已接近饱和，未来如家经济型酒店的布局重点会是集中于2-3线城市，“估计未来是这样的比例，60％在二线市场，15％在一线市场，25％在三线”。 另一方面，与格林豪泰等竞争对手往下做低端的“百元店”不同，
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