爱华网刚引入美国私募基金巨头贝恩资本成为公司第二大股东的国美电器，昨天又公布了酝酿已久的股权激励计划。总计3.83亿股的购股权将被赋予包括陈晓在内的公司105名中高层管理人员。这部分股权约占国美现有已发行股本的3%，按照国美前日收盘价1.9港元计算，本次激励方案涉及总金额近7.3亿港元，是迄今中国家电业金额最大的激励股权方案。 根据国美电器昨天发布的公告显示，在总共3.83亿股的购股权中，陈晓等11名高管共获其中的1.255亿股，其余将分配给其他93位管理人员。其中身为公司国美董事局主席兼总裁的陈晓以获得2200万股认购权在激励方案中力拔头筹，另四名执行董事王俊洲、魏秋立、孙一丁和伍建华分别获得2000万、1800万、1300万和1000万股的认购权。受激励人利用这些购股权可以在日后仍以国美电器前天的收盘价1.9港元买入相应数量的公司股份。根据方案，受激励人员须从一年后方可开始分批行使购股权，每年可行使25%，计划分四年完成。 据了解，黄光裕家族长期以来都是国美内部唯一持有公司股份的人，包括跟随黄光裕打拼多年的公司高管都不曾拥有国美股权，身为公司总裁的陈晓也是因当年国美与永乐的并购才换得了少量国美股份。不愿与属下“共享”国美也曾一直是黄光裕备受争议的地方。国美电器有关人士昨天指出，股权激励方案的推出是国美发展史上具有重大意义的事件。这一计划覆盖了大部分的国美管理层，通过激励机制可以使管理层员工的利益与公司和股东的利益得到根本性统一，有利实现公司稳定、健康和长远的发展。 7.3亿港元激励惠及105人
国美电器董事局主席兼总裁陈晓与另外10位公司董事及附属公司董事共获授购股权为1亿2550万股，其中陈晓获2200万购股权。国美电器副总裁、新闻发言人何阳青向《每日经济新闻》透露称，股权激励覆盖了分公司总经理、大区总经理，以及集团总部各中心总监、副总监以上级别，共惠及105人。 国美此轮股权激励购股权有效期为2009年7月7日起的十年，最早的行权日期在2010年，行权价格是1.90港元。 按照国美当日收盘价计算，本次国美股权激励方案的总金额近7.3亿港元;是目前为止中国家电业金额最大的激励股权方案。 陈晓昨天在接受记者电话采访时表示，设定4年的分批行权期是因为“这相当于一个中期的激励目标，行权要跟每年的经营业绩考核挂钩”。 6月22日晚间，在国美电器宣布引入贝恩投资的发布会上，陈晓多次赞扬国美管理团队在之前7个月“最困难的时期”中体现出“上下决心一致”的忠诚表现，并宣布将公布股权激励方案。 家电行业专家罗仁宵认为，引入贝恩资本、公布股权激励方案等一系列动作显示，国美一方面在进一步消除“黄光裕事件”的影响，一方面继续加强现代职业经理人团队机制对公司的推动作用。“这一点跟黄宏生事件后的创维很相似。” 股权结构调整尚有悬念 6月22日，国美电器宣布将向贝恩投资发行总金额为15.9亿港元的2016年到期的可换股债券，加上建议供股，集资不低于32.36亿港元，稳固了其财务基础。 在具体门店运营调整方面，上周四，负责全国门店选址、运营的国美电器副总裁孙一丁告诉记者，国美年初定下的淘汰100家落后门店的计划已于二季度末基本完成。 目前，国美的调整尚余一环——供股结构的最终确定。在宣布引入贝恩投资的同时，国美另外建议以100股供18股，共发行22.97亿～24.85亿股新股，每股作价0.672港元。 股权激励方案出台前一天，陈晓控制的RetailManagementCom-panyLimited(此前持有国美电器6.97%的股权)已进行了重组。 何阳青称，虽然陈晓恢复独立持股客观上确实方便了接受、行使购股权，但这两者之间并无关联，公告一前一后也非有意安排。RetailManagement原本与接近50名永乐员工和相关权益人签署的股票代管协议已解除。重组后，原股票所有人直接持股，将方便其进行供股相关决策及操作。 对于其本人是否参与供股的问题，陈晓对记者表示“那么便宜的价格，所有人都会想要。” 虽然陈晓将其名下的7000万股国美股票赠与其大女儿陈叶，但如果考虑为一致行动人，加之陈晓暗示其将会参与供股，陈晓的控股比例仍将保持2.39%左右不变。 何阳青对此表示，陈晓、王俊洲、魏秋立打造的现有的管理架构，将至少三年内不会改变。 此外，近日国美投资者股票换手率持续较高，T.RowePriceAssoci-ates、摩根大通、摩根士丹利均有动作，持股比例各有升降。针对外资股东在二级市场活动频繁的现象，陈晓表示这很正常，供股后股权结构将得以优化。 而现在国美股权结构剩下的变数还是大股东黄光裕是否参加供股，这也将关系到贝恩投资的入股成本。不过，陈晓对此表示“实际没有任何差别”，即便黄光裕放弃供股，贝恩获得这部分供股权，其第一大股东的地位也不会变。（世界企业家）
