爱华网百度是公认的国内最大的搜索引擎，占据60%以上的中文市场搜索市场，市场广大，地位难以撼动，远远的把GOOGLE，YAHOO搜索，搜狗等搜索引擎抛在后面;而YAHOO搜索则可能连第二都不是，因为有GOOGLE的强大对手，并且YAHOO搜索有在国内销声匿迹的表象，08年6月和口碑网整合，完全本土化，试图打造一个行业的领头，可是中国yahoo的市场份额已经下滑，跌出前三，前途不堪啊。有消息称，中国yahoo赶上中国GOOGLE尚需8年，更可况赶上百度?可以说百度搜索是高高在上傲视其他搜索引擎，百度旗下网站hao123必定会在开战后大做文章，凭hao123的地位和知名，把用户引导到有啊，那是轻而易举，那在这样的的对比下，yahoo中国胜算几许?
百度于10月8日正式宣布C2C(消费者对消费者的电子商务)网络交易平台的名称为“百度有啊”。至此，百度C2C的构架已全面完成。百度的战略图将由百度搜索引擎，支付平台“百付宝”，交易平台“有啊”，广告平台“百度推广”，聊天工具HI组成。这让人不难看出，百度为了抢滩网络交易，可谓是做足功夫，沉寂已久的电子商务大战将一触即发。（《世界企业家》[bossline.com]）
百度“有啊”VS淘宝网
淘宝当年用流血的方式干掉易趣，稳坐亚洲第一网络购物平台的宝座，证明了马云的眼光和胆量，更证明他的策略，但是淘宝并不是稳稳当当的做老大，它面对的既有收费与免费的困惑，又有拍拍和易趣的追赶，已经焦头烂额的淘宝网现在又要对付一个没有面世就已经被炒得风风火火的百度C2C，所以它在9月份的时候不得不做出一个惊天举动——屏蔽百度搜索引擎，虽然官方解释名正言顺，说是为了避免一些不法上家之类的话，但是大家都可以看出是针对百度没有出世的百度C2C，并且有分析师认为屏蔽反而会损害部分商家的利益，这样的话淘宝的真正目的是什么，难道是牺牲一部分用户利益来和百度血拼吗?但是，牺牲用户的利益就能让百度止步C2C了吗?百度C2C这半年被炒的很火，赚足了人气和暴光度，但是百度有啊绝对是个新人，能不能达到预期的目的来和淘宝抗衡，能不能抢到一块蛋糕，我们拭目以待。
百付宝VS支付宝
支付宝绝对是个成功的产品，安全可靠，技术支持强，方便快截，笔者网上支付用得最多就是支付宝，没有什么不满意的地方，并且支付宝在电子支付领域稳健的作风、先进的技术、敏锐的市场预见能力及极大的社会责任感赢得银行等合作伙伴的认同。目前国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构均和支付宝建立了深入的战略合作，不断根据客户需求推出创新产品，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴;而百付宝则是一个尚未正式亮相的百度产品，从百付宝的首页也可以看到“安全、稳定、便捷的网上支付工具”字样，同样倡导的是安全与方便，百付宝能不能完成或者证明它的价值，能不能实现用户对它的期待，时间证明不了，淘宝屏蔽不了，是谁决定?用户!
百度推广VS阿里妈妈
做网站的都知道，通过百度推广的广告审核非常困难，也证明了百度主题推广的价值所在，一些站长虽然比较痛恨百度搜索，但是对百度主题推广还是挺向往的。而放阿里妈妈广告的网站，很多都反应被降权的，不知道是不是百度为了报复淘宝网屏蔽一事还是另有原因，不过阿里妈妈打出了：让天下没有难做的广告这样的口号，每月都给钱，门槛低，易操作，扣量少等众多优势使得它深得人心，不过阿里妈妈是一个催生品，并不成熟，有比较多的问题存在，所以08年的马云整合了阿里妈妈和淘宝网，欲打造一个大淘宝。面对即将到来的电子商务大战，双方的推广政策必将发生一定程度的变化以应对这次硝烟。
百度HI VS 阿里旺旺
百度HI是一个蓄谋以久的产品，也是一个百度挺进C2C的必需品，不可能说依靠QQ或者别的聊天软件，既然有心杀进C2C，百度肯定不会放弃聊天软件，所以一年前HI出来了，并且HI在不断的完善之中。旺旺是阿里软件推出的一个聊天产品，绑定淘宝帐户，以便用户更好的使用淘宝来购物，能让用户更及时的沟通，那么，从这个分析出发，旺旺的市场份额应该是很大的，虽然没有QQ那么出名，没有MSN那么国际化，但是随着淘宝的不断发展，旺旺的功能更加适合使用在网络购物上，不过工具终究是工具，它决定不了用户去有啊还是淘宝，不过我们仔细看看两者的推出顺序，百度HI是先出HI，试图完善之后再出有啊，这样可以更好的整合;而旺旺则是有了淘宝网之后才顺时而生的一个聊天软件，可以这么说，百度HI是一个凭空造出来的聊天工具，没有多少针对性，要等到有啊全面营运的时候才能有目的的进行整合和改进，而旺旺则是不断的顺应淘宝的发展而发展，不断的推出更多实用的功能，不断的改进用户的体验，不断的弥补淘宝购物时的不足，所以从这两个的区别可以一定程度的得出百度HI和阿里旺旺的发展和实力。
可以说淘宝和百度的这场C2C争夺战，我想应该是很激烈的，双方实力都相当，淘宝现在面对的不是几年前的那个国外进来的易趣，也不是以QQ出生的拍拍，而是国内互联网行业的老大级别的。谁都想一家独大，谁都想纵横天下。此时已是硝烟四起，勇者闯天下，智者赢天下，谋者纳其二。
业界分析普遍认为，百度高调进入这一领域，凭借的是其在知名度、网络流量、技术平台等方面的优势。但这只是百度试水电子商务领域的第一步，它的最终目标是B2B，并与阿里巴巴进行较量。
分析师认为，百度依靠搜索和社区优势进入这一电子商务领域，是其有计划的战略扩张，将对中国C2C市场产生深远影响。较淘宝、拍拍、易趣等C2C平台，百度具有同一平台(域名)内流量大、搜索先进、社区黏性高等优势，这些优势将有助于百度新业务的迅速发展。
早先，百度的李彦宏就表示，以百度庞大的搜索流量和互动社区作为业务基础，建立自己的百度C2C交易平台。在李彦宏看来，目前百度的首选市场份额为74.5%，并拥有全球最大的中文互动知识社区，这两方面因素将为百度进军电子商务领域奠定基石。
在过去一年中，百度已经开始了这方面的准备。2008年6月，百度引进沈皓瑜出任百度副总裁，业界就有各种猜测。沈皓瑜在加盟百度之前任全球最大信用卡公司美国运通个人卡发行部副总裁。沈皓瑜加盟时，百度就曾透露，沈皓瑜加盟百度后，主要精力将放在百度的电子商务和联盟发展等业务方面。很多分析师看来，对于百度而言，多年来积累的坚实的中小企业用户基础，应当是百度进入B2B或B2C市场的最好跳板。而事实上，阿里巴巴在B2B市场的垄断地位以及B2C市场的混沌状态，百度一旦真的跳进去，说不定会“万劫不复”。
而在C2C领域，百度貌似新手，但也不是毫无积累。首先，凭借百度每年为淘宝带来的大量点击率。就可以想象，百度只要在搜索结果上稍作调整，就可以将所有的点击转移到自己的C2C平台上。其次，从百度的用户结构来看，除了搜索之外，百度知道、贴吧和空间上也聚集了一大群忠实用户，而这些用户恰恰能够帮助百度撑起这个交易平台。在这一点上，百度和腾讯的发展思路应该是相近的，不同的是百度的用户可能具有更强消费能力，因为腾讯的用户忠诚度是建立在QQ和游戏上，而百度的用户是以搜索和群体为基础的。
更何况，当前恰是进入C2C市场的最佳时机：一方面，经过多年的培育，C2C市场正在努力摆脱“烧钱时代”，逐步进入收益期，由于用户基础逐步成熟，企业无须像淘宝当年一样为了抢占份额大打广告。另一方面，淘宝刚刚尝试收费，用户群可能不稳定;易趣正在经历调整阵痛期，业绩恢复还需时日;拍拍起步不久，在市场上还没真正站稳。当前若有企业强势进入，则可能很轻易抢到市场份额。百度凭自己在搜索和用户基础上的优势进入C2C市场，也算是水到渠成。
李彦宏意味深长的讲话，似乎预示着未来C2C市场的动荡：“淘宝已经证明，后来者能在短期内击败行业先行者。”
