爱华网冰箱业务正式从小天鹅上市公司中剥离,由小天鹅控股股东美的电器接盘。昨日,无锡小天鹅股份有限公司发布公告称,将所持有的小天鹅(荆州)电器有限公司51%股权,以3976万元的价格转让给广东美的电器股份有限公司。 “把小天鹅A旗下的非主营业务剥离,可以集中精力做好洗衣机主业,减少关联交易;另外,小天鹅冰箱业务去年亏损,营收大降近50%,剥离也有利于改善公司盈利能力。”美的制冷家电集团CEO、小天鹅董事长方洪波(博客)向本报表示。 有业内人士透露,随着冰箱业务的剥离,小天鹅A将成为美的整合洗衣机产品线的核心平台,未来不排除将荣事达、美的两大品牌的洗衣机业务纳入其中的可能。 剥离非主营业务,小天鹅轻装上阵 小天鹅A公告显示,小天鹅荆州公司的主营业务为生产、销售电冰箱、冷柜及系列制冷产品。美的电器为无锡小天鹅股份有限公司的控股股东,本次交易构成关联交易。 公告强调,此次交易的实施将为小天鹅A带来3249万元损失,“短期内将减少公司的营业收入,但不影响公司的持续经营能力,不会对经营业绩产生重大不利影响。” 2004年11月,美的集团收购荣事达50.05%的股份,成为后者控股方;2008年4月,又完成对小天鹅A的收购事项,目前以28.94%股权成为小天鹅第一大股东。2008年8月,美的电器成立洗衣机事业部,正式开始了对小天鹅与美的、荣事达的整合。 方洪波向记者表示,美的与小天鹅的整合至少涉及五个层面:一是小天鹅非洗衣机业务的处置;二是小天鹅核心的洗衣机业务与美相关业务的整合;三是小天鹅经营体系、策略、战略、市场的梳理;四是小天鹅内部制度的完善,ERP系统、财务系统、人力资源系统与美的方面的衔接;五是双方团队、文化融合。 定位中高端,小天鹅跑马圈地 “整合结果不太可能令其中某个品牌消失掉。”中投证券分析师袁浩然分析,美的电器应会按高中低档结构,错开安排三个品牌未来的业务范畴。而据之前市场定位看,美的洗衣机定位于高端滚筒洗衣机,荣事达主打中低端波轮洗衣机,小天鹅品牌或将被归在中档产品线。《世界企业家》[bossline.com] 但方洪波强调,小天鹅仍将延续其中高端定位。“作为国内洗衣机市场的强势品牌,小天鹅还是按照自己的中高端定位去走。但目前整合刚开始,很难说具体市场策略。”
小天鹅A在被美的电器收购后,已成为美的洗衣机事业部的重要桥头堡。有业内人士透露,随着冰箱业务的剥离,小天鹅A将成为美的整合洗衣机产品线的核心平台,未来不排除将荣事达、美的两大品牌的洗衣机业务纳入其中的可能。对此,方洪波表示,“目前我们想的只是将非主营业务剥离,还没有其他计划。” 银河证券分析师朱力军预计,今年7-8月,小天鹅将达到滚筒洗衣机50万台、波轮洗衣机360万台的规模,最终可形成450万台波轮、50万台滚筒的巨大产能。“跑马圈地的规模扩张是小天鹅2009年的重要经营策略,也是行业在未来2年中重新洗牌的先兆。”（来源：南方都市报 作者：汪小星）
