爱华网在全球金融危机仍未见底的大背景下，私募股权基金将眼球放在了中国本土的消费概念上。日前，国内体育装备器材制造商匹克公司正式宣布，已获得红杉资本、建银国际和联想投资三家私募股权投资机构近6000万美元的第三轮投资，完成了上市前最后一轮融资。
而红杉资本曾于2007年注资匹克集团，并获得公司7.8%的股份。据了解，在此轮融资之后，匹克集团的创始人团队依然拥有公司50%以上的股权。
在此前的今年3月，凯雷投资集团(TheCarlyleGroup)曾宣布凯雷亚洲增长(CAGP)向深圳歌力思服装实业有限公司投资1.5亿人民币，并结成战略合作伙伴的消息。这似乎说明，在2009年全球经济危机负面影响依然明显的情况下，中国制造业的“消费升级”概念依然牵动着投资者的神经。
内外资联手优势互补
而除了在中国投资市场表现异常活跃的红杉资本之外，此次三家投资者也形成了优势互补的组合，其中建银国际是中国建设银行在香港全资拥有的投资银行，代表建行总行对外开展投资银行业务;而曾投资卓越网、讯天的联想投资作为本土投资基金的领军代表，其成绩也并不逊于国际同行，据业内估算，2008年在科大讯飞的退出中联想投资的回报就超过三十倍，为2008年VC支持的IPO回报之首。
红杉中国资本基金创始合伙人沈南鹏表示，此次逆市注资匹克集团，除了受到公司优异的盈利能力、快速成长性等方面的吸引外，所看重的就是匹克多年来坚持的战略思想，以及今后发展远景。沈南鹏同时表示，中国最大的投资故事来自于13亿人的消费需求带动的增长行业，匹克的成长历程也正阐释了这种“消费升级”的中国力量。
在联想投资总裁兼董事总经理朱立南看来，三家投资人联手，正好可以实现资源互补，为企业提供一套完整的发展方案。
匹克集团总经理许志华告诉记者，匹克的逆市融资证实了资本市场对企业国际化战略、差异化营销理念的信心与认同。“在裁员盛行之际，匹克大量引进国内和国际人才，强化生产管理和营销管理，这一切源自匹克专业化、国际化道路上的差异化战略，也印证了集团定位是成功的。”
2008年匹克集团的海外上市计划因海外资本市场遭遇寒流而搁置，而鉴于安踏体育、特步国际等体育用品制造商已经在香港联合交易所上市，在处于胶着状态的市场竞争中，资本的助推也成为关键因素。不过这次融资证明，定位于“消费升级”的制造企业在私募市场依然魅力不减。
“篮球专业化”与渠道优势吸引投资人
匹克集团总经理许志华同时表示，完成此轮融资后，匹克将在设计研发、人员引进、终端开拓、品牌推广、品牌跨越等层面进行全方位的升级。
“目前是品牌国际化，接下来匹克会朝着市场、人才、资本、设计、销售的全面国际化迈进。”
据悉，在担任国际篮联(FIBA)官方合作伙伴之外，2009年匹克集团也垄断国际的两大篮球赛事资源：NBA和FIBA，并签约巴蒂尔、基德、穆托姆博、阿泰斯特、武贾西奇和桑尼·维姆斯(掘金)、达内尔·杰克逊(骑士)等7名NBA球星为其形象代言，希望以聚焦篮球领域、“专业化”定位、以及赛事营销拉开与同行业品牌的差距。
同时有数据显示，2009年匹克集团的销售额可以达到成倍增长。
而除了专业化定位、国际化差异销售路线之外，匹克类似于百丽(01880-HK)等服装企业的渠道优势同样可以视为吸引风投的重要原因之一。数字显示，匹克在国内外各大中城市拥有5100多个专卖店，截至2008年底，匹克集团也逐渐完成亚洲、欧洲、南美洲、大洋洲等主要国家市场的网络铺设，并利用销售渠道推进公司的差异化国际路线，而在国内，匹克集团以二三线城市为主攻方向，在各城市拥有3000多个专卖店。（世界企业家 李宽宽）
