孙坚:如家未来60%市场在二线城市
孙坚表示,由于目前经济型酒店在一线城市已接近饱和,未来如家经济型酒店的布局重点会是集中于2-3线城市,“估计未来是这样的比例,60%在二线市场,15%在一线市场,25%在三线”。
另一方面,与格林豪泰等竞争对手往下做低端的“百元店”不同,如家则是向上走,在2008年推出挑战三四星级酒店市场的高端品牌“和颐”。但“和颐”自2008年在上海开了第一家店之后,2009年如家再无第二家“和颐”开张。 “我们为什么要做上面?虽然上面与下面可能都有机会。”在回答“和颐”的扩展计划之前,孙坚对记者如是发问。“因为我们认为上面的机会更大,虽然下面的消费人群会增加,但商业环境可能不那么好。” 理由有三:地产价格的上升一定会增加酒店很多的成本,而物业对酒店占一个比较大的比例,且物业成本要往上走,所以未来人们要买到更低产品的机会不大;缘于通胀的压力,未来快捷酒店可能会做成最基本的酒店形式,中高档酒店会代替现在的快捷酒店;中国整体经济还是上升期,消费也是处于上升期,它会追求一个品质与服务的上升,而目前中国三四星酒店,数量多、品牌少、规模小,没有合力,这正是连锁品牌的一个未来机会。 “基于这个,我们才会选择往上走。”孙坚透露,目前“和颐”入住率达到90%以上,回报率理论上和经济型酒店水平几近相同。“新开的‘和颐’不在180-200家的规划之内,未来在6-12个月可能会有一个详细计划出来。”
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