“汽车之家将在2009年实现三位数增长。”在2002年年底的时候,几个创业伙伴就想到了创办汽车网站。 2003年,李想买了一辆蓝色的POLO,那个时候他还不会开车,车是让别人开回来的,后来将POLO下放给了还在上学的女友,换了宝马3系。在这个过程中,李想喜欢上了汽车。 2005年的时候,遵循他对IT类网站的认识,2008年7月在IT业内的一项访谈类活动IT龙门阵上,他回顾说:我觉得所有的汽车网站做的非常糟,所有的资讯都是从报纸和杂志上转载的,包括产品库都做得一塌糊涂。当然,2005年的时候,创办汽车网站的时机已经相对成熟。 最初的团队有10个人,其中有四名成员没有驾照。于是,李想安排他们去学习,之后这一团队的成员又开始拿场地赛驾照、拉力赛驾照。 第一个网站名字叫泡泡,李想后来有了反思,虽然好记,但是给人不专业的味道,因此取第二家网站的名字非常仔细,汽车之家实际上部分也是从搜索的角度来考虑。汽车之家(autohome.com.cn)于2005年6月1日正式开通。 他谈了自己运营汽车之家的经验:最开始的时候,你们要获得非常优质的用户群,当获得优质的用户群的时候,其实互联网和其他的媒体最大的不同,互联网有一个非常好的口碑影响。 “作为一个家互联网公司,最重要就是了解用户,一定要把用户的利益放在第一位,做用户喜欢看的东西。”这显然是有所指,他说:很多家这样的汽车网站,在做一项测试,比如说绕桩的测试,其实跟用户什么关系都没有。还有的网站没有事儿讲汽车到底有几个气门,这根本不是用户想听的事情。“客户关心的是这个车有一个架子,到底能放进去可乐,还是能放进脉动。” 从他的分析看,汽车网站还属于一个相对落后的领域,他表示在汽车之家之前,没有一家汽车网站在周六、周日更新,当然,这恰好是家庭为决策购车重要的访问时段,更重要的是连续的更新提升了媒体的可信赖度。 李想无疑也借鉴了IT网站的经验,“我们就提出来要把每一个IT产品做成一个网站”,每一款手机,每一款汽车,他所谓的网站实际上指的是专题,他认为这一点上做得最好的是证券类网站,因为每一只股票都有一个对应的专题。“你去百度和Google搜任何一个车,我们的一定在前两名。” 2008年11月李想在接受腾讯科技采访时表示,“汽车网站的数量太多了,大部分都是垃圾”。而当问及竞争对手的时候,他说:最大的对手其实还是自己,如果非要算的话,应该是太平洋汽车网和爱卡汽车网。
![李想:汽车之家垂直聚金法则](http://img.aihuau.com/images/a/06020206/020601524645922829.jpeg)
不要低估这个年轻人的报负,IT龙门阵互动环节中,他说:在汽车之家是唯一一个没有美女图片的网站,汽车之家一张都没有,只要你做的产品够好,其实可以不需要这些东西的。