4月19日“诺基亚5800玩乐派对”直播,当时所有登录优酷的用户只能看到一个内容,就是诺基亚的这场演唱会。古永锵和他的视频网站优酷完成了一个闭站3个小时大冒险。
据了解,在演唱会即将结束时,其页面访问量已超过600万人次,截至目前,CEO古永锵仍未透露该项目的商业收入总额,不过他强调说,此次冒险的价值在于,一旦大型视频营销活动被证明有效,将让那些对视频网站广告效果心存疑虑的客户彻底升级成“回头客”。
几百万人同时观看的演唱会
记者:在视频网站做演唱会看上去并不是一个很新的创意,您为什么敢于闭站3个小时来做这件事情?
古永锵:并不是这样,即使在国外也没见过这种“全互动视频直播演唱会”的玩法,我认为尝试赛事或大型演唱会直播,是对点播的一种补充。
记者:它和现实的演唱会直播有明显区别吗?
古永锵:这个演唱会能做到几百万人同时观看,歌手在现场唱什么歌取决于观众事先在网站上的选择,后面的压轴、返场都是网民说了算,同时歌星也能在视频聊天室跟观众直接沟通。
新营销冒险打动传统客户
记者:这种特性足以让广告商诺基亚给出更多赞助?
古永锵:既然演唱会主打的是诺基亚品牌,它当然具有商业价值,但我们一开始就不是从卖广告的角度考虑这个项目,而是在考虑尝试一种新的营销模式。
记者:所以这次冒险更像是在推销一个营销方案?
古永锵:在诺基亚和索爱与我们合作并产生效果后,其他广告公司和品牌选择优酷做视频营销就更容易了。
记者:目前视频网站的营销模式得到广告主认可了吗?(《世界企业家》[bossline.com])
古永锵:应该这样说,在回头客增加的基础上,很多以前在互联网不投或投得不多的行业,像医药、银行、日化这些品牌,都开始对我们有所投放或者增加投放。2008年优酷的广告客户达到150家,目前已经将近200家。
联盟“砍价”效果存疑
记者:目前所有未经许可的电视剧都禁止在互联网上播放,这对优酷有什么影响?
古永锵:我认为这是对以前政策的延伸。其实更多的是针对来自国外但是没有经过广电总局备案的影视内容,对这部分内容的访问量我们目前的比例很低,所以影响有限。
记者:但现在版权费用很高,您是否考虑通过建立行业联盟、共同购买来解决这个问题?
古永锵:其实我们一直在鼓励这样的模式,在一些热播剧方面,我们先公布了,其实我们也很欢迎其他的视频网站参与进来,大家一起跟制作方和分销方合作。当然,以后也不排除成立联盟的做法,不过联盟也不一定真能降低价格。(世界企业家)