爱华网第九城市的未来将是一个成熟的、系统的公司，而不是如同有些公司那样的“家族企业”，第九城市董事局主席兼CEO朱骏日前接受专访时大谈自己对公司及网络游戏市场的看法，并透露自己在未来几年的管理愿景。 九城：成熟的、系统的公司 未来的九城，拥有一个成熟的运行机制，作为一个公共平台，用系统代替个人意志，让每个员工都觉得公司是自己的公司。谈及自己对未来九城的管理规划，朱骏侃侃而谈。 从创业之始，朱骏没想过把九城做成家族企业，这也是一直试图扭转外界的观念，在风险投资将他60%的股份稀释成40%后，上市时朱骏股份已经减至28.35%，其中大部分被分给了公司高管和创业团队。 他告诉记者，自己当初成为九城的绝对领导人并非有意而为之，“我在九城成立之初，仅仅是一名投资者，只是由于2000年互联网寒潮的到来，九城管理团队无计可施，我才亲自披挂上阵。”担任九城CEO后，朱骏采取多项措施，穷尽其招数，通过《奇迹》和《魔兽世界》两款游戏，九城迅速盈利，成为网络游戏领域数一数二的公司。 朱骏认为：一个优秀的商人，应该是把握大方向的人，事情则由合适的人来做，建立一个成熟系统的机制，培养大量的优秀新鲜血液加入公司，对九城未来的发展是件好事。
互联网：三年一冷很正常 “江山辈有才子出，各领风骚两三年。”面队中国互联网企业几乎三年必遇的拐点，朱骏幽默总结。他认为，互联网领域没有背景与壁垒，每当新技术的出现，总会有新人取代旧人的现象发生，做互联网领先者没有意义。 如何应对拐点，朱骏一向认为：用最简单的方法去思考问题，一切从定律出发，对于网络游戏企业来说，拥有现金和产品就是最大保障。朱骏透露，目前公司拥有3亿多美金的现金储备，而在产品方面，九城除了主要盈利点《魔兽世界》，目前投入运营的《奇迹世界》、《卓越之剑》，目前还有《fifa online 2》、《hellgate:London》、《RO2》等多款世界顶级产品在手。手中有粮，心中不慌，便是第九城市目前的真实写照。 针对外界所诟病的九城重代理、轻研发模式。朱骏也给予反驳。在他看来，自主研发和精品代理风险同等，都要经受市场的考验得到玩家认可。九城对代理和研发的投入，并没有轻重之分，而是根据项目的不同投入不同。 “国家每五年制定一个计划，九城则是三年一个计划。”朱骏笑谈公司的战略规划，他对九城的未来充满信心，而第九城市的2007第四季财报成为最好的支撑。2月22日，第九城市发布2007第四季财报，全年净收入1.351亿美元，净利润4280万美元。 投资足球是公益事业 提起朱骏不能不谈足球，众所周知申花足球队最大焦点不是那些大牌球员，而是老板朱骏。对此朱骏表示，自己个人投资足球完全是把足球当作公益事业来做。 投资申花完全是朱骏的个人爱好，朱骏向记者解释说，除了真心喜爱足球之外，他觉得足球运动是和平时期的战争，强调一种精神力量，胜利能够提升人们的信心与士气，而失败则令人沮丧和郁闷。 朱骏把九城比做物质文明，将足球比做精神文明，“我是两个文明一起抓，两手都要硬。”朱骏笑谈自己对九城与足球的看法。与九城3年规划相同，他也为申花制定了三年战略计划，目前申花足球队的发展正在按照既定目标在走。
