爱华网唐骏日前出了一本自传，文中揭秘了唐骏加盟盛大的“内幕”，唐骏透露，20分钟便搞定陈天桥。 据唐骏《我的成功可以复制》：2003年12月8日，星期一。下午按照预先约定，我来到了位于上海浦东的盛大公司。在董事长办公室，我再次见到了陈天桥。 对于网络游戏这个新兴行业，以及盛大这家新崛起的公司，我颇感好奇。从进公司大门开始，我就在仔细地观察。不过我的第一印象，眼前只是一家普通的公司，一间平常的办公室，还有一个貌不惊人的董事长。也许是已经习惯了微软的办公环境，看别的公司都难免会有挑剔之心。我也是个一向对办公环境非常讲究的人。我总希望能在漂亮、宽敞、充满阳光的地方工作，这样每天会有一个好心情。 但和陈天桥的谈话进行得很愉快。他很健谈，而且很有说服力，让我感觉即使我不说话气氛也会很融洽。这个复旦的高才生确实有很多常人不具备的特质。 最早听到陈天桥这个名字，来自于我在上海的球队。球队里有一位和我打了六七年篮球的球友，恰好和陈天桥是大学同届校友、好朋友。那时盛大因为代理了韩国游戏公司的《传奇》，营业收入有了传奇般的高速增长。微软中国公司的上海分公司总经理曾对我说，盛大的渠道营销商都是用麻袋装上现金来买盛大的点卡，给我留下很深的印象。 后来又发生了一桩微软和盛大的冲突，让我对陈天桥这个名字有了特别的记忆。2003年3月，上海分公司查到盛大使用盗版的微软产品，正要通过工商渠道进行查处。而盛大觉得很委屈，他们认为已经支付了部分正版软件的费用，怎么微软还是没完没了，准备去北京看新闻发布会。双方的矛盾处于激化的边缘。后来陈天桥拜托那位我们共同的朋友从中牵线，希望我能大事化小。我给上海分公司打了招呼，这件事就此平息了下去。 我和陈天桥第一次见面是在2003年10月12日。那是上海第一届软件外包峰会，上海市政府邀请我去作一个主题演讲。在会客室等待严隽琪副市长时，旁边坐了位个子不高、神情憨厚的年轻人。由于严市长还没有到，我正觉得无聊，就和他交换了名片。原来他就是盛大网络的陈天桥。 “久仰久仰….”我们俩在这样的场合巧遇，双方都相当的惊讶。陈天桥的笑容让我觉出一种诚恳和可信。因为市长很快就到场了，除了几句简单的客气话，我和陈天桥没有太多的交流。 “有机会来盛大指导指导。”临分手时候陈天桥用诚恳的语气邀请我。 我说：“别客气，有机会一定要去学习你们的经验，你们的经营太成功了。” 没想到当时的一句客气话如今竟成真。 在陈天桥的办公室里，我们的交流内容一直围绕着他的梦想进行——把盛大做成“网上迪尼斯“，做成中国最大的互动娱乐公司。据他说，这个梦想在他创业开始不久就有了。我也简单地和陈天桥讲述了我在美国创业的那段经历，特别是当时我做影视娱乐公司的一些创意。他也了解到我在微软之外的另一面，似乎很有兴趣。陈天桥又告诉我，盛大刚刚完成了4000万美元的融资，下一步就是希望能登陆纳斯达克市场。我听得很认真。 “唐总，昨天我看到网上说你要离开微软加盟Linux软件公司。” “那是网上的误传，我不会去的。我只是表示要为中国的软件业做点事。” “昨天我还和我夫人芊芊说，不如把唐总请来盛大做总裁呢。“陈天桥继续说，“我们俩都觉得你很合适。不知道你有兴趣考虑吗?” 这话虽然来得突然，但也在情理之中。 我很认真地回答：“听了你的创业故事，还有对盛大未来的描述，我觉得这个想法很有意思。”
陈天桥看上去非常兴奋，“太好了，要不我们就这样先确定下来?” 告别时，我们约好下周一在北京再具体谈一次。 出门上车后，看着远处地平线上的东方明珠、金茂大厦和围绕在它们周围的楼群，我突然有种感觉，这次访问盛大可能会改变我未来的职业生涯。这个世界总是充满了变数，我喜欢这样突如其来的变化，我也喜欢挑战。也许会遭遇很大的艰难，但是我相信自己。天空似乎忽然变得宽广高远起来。 我为何钟情国内企业 其实早在任职微软亚洲技术中心总经理的1999年，我就曾经对媒体讲过，如果哪一天我离开微软，我希望能到中国的企业去工作。我说：“我想做大事，但不在乎成败，所以我敢尝试。我加入微软时把自己的三家公司丢了，就算我在微软失败，100美元又能成立一家公司。中国的经济学家说，国企没有真正的企业家，如果有，也一定是悲剧人物。我愿意做这个悲剧的尝试者。我现在的能力可以管理1000人规模的企业，我想把一家小国有企业从亏损状态变成一家有持续盈利能力的公司。我只要一块钱的工资。我没有私心杂念。现在，我钱也有了，虽然不多;地位也有了，虽然不高。即使我失败了，我还能失去什么?” 离开微软时，我受到来自四面八方的邀请。其中有一家五万员工的大型国企，我在2003年11月还曾“微服私访”过。我以记者的身份到那家公司私访了两天，对其进行了全面的了解，从商业模式到管理架构。后来我一则觉得大型国企操作模式和外企差别实在太大，二则这家企业人员众多，加上员工家属，几乎就是一座小型城市的规模。做它的总裁几乎等于是做个一市长，要管的东西实在过于复杂。我自认为还没有这么大能力，因此婉拒了。 《财富》500强的跨国企业，也差不多有五六家向我发出了邀请。但在我心目中，微软是最好的公司，我到别的外企，不如留在微软。我在微软做到这个位置，再到另外一家外企已经没有意义了。因为我认定微软将是我服务的最后一家外企。 之所以选择加盟盛大，是因为我在盛大找到了三样东西的交汇点：民族、软件和朝阳产业。没有别的企业能给我如此大的想像空间。 12月15日，陈天桥到北京来，我们在昆仑饭店见了面。这次我们谈的更多的是一些做人的原则和管理的理念。陈天桥尽管年轻，却是一个非常有智慧的人，而且商业感觉异常好。我们俩发现彼此有很多相似之处。我和他都是简单型的人，不喜欢计较细节，更不会把问题看的太复杂。而且我们俩都非常敬佩毛泽东，这也是我们一个很大的共同点。 这两次见面，真正涉及他想让我出任盛大总裁的内容，前后加起来不到20分钟。关于待遇问题，我们没有作任何讨价还价就将整件事拍了板。陈天桥希望我立即就去上班，我说我一定要对微软有一个很好的交代，要一步一步地安排，各种关系要处理好。于是我们就定下来，我在2004年2月15日之前到盛大任职。 12月19日，应陈天桥的邀请，我来到北京的四季酒店与盛大董事会的部分成员见了面。在场的有陈天桥夫妇、阎炎和黄金生。阎炎是软银亚洲区CEO，黄金生是软银中国区总经理，软银公司则是盛大的战略投资方。我们早就知道彼此，只是没有面对面讲过话。我也是第一次见到陈天桥的太太雒芊芊，这是一个非常知性的女性。 阎炎是软银里出了名的最挑剔的人，那天他非常注意观察我的言行举止。在这种场合我当然不会犯错。阎炎当场就向陈天桥表态，认为我若能加入盛大，对盛大来说将是一件幸事。 随后，阎炎对我说了他的两点担心：一是我和陈天桥都很强势，两个强势的人在一起，难免会有摩擦和碰撞。二是我已经习惯于微软的工作方式，对于民营企业的工作方式可能不是很了解。阎炎希望我能处理好和陈天桥的关系，并尊重民营企业的运作方式，不能立即把微软的模式用到盛大来。阎炎对外企和盛大都比较了解，他的话对我后来顺利融入盛大起到了重要的作用。从那时起，我便开始慢慢思考和摸索怎么适应民营企业的环境。 我和陈天桥还商定，在正式宣布我加盟盛大之前尽量不要见面。因为当时正是极为敏感的时期，如果记者看到陈天桥和唐骏在一起，一定会猜测唐骏将去这家公司。谁知到了2004年1月15日，在天极网“IT风云榜”的颁奖活动上，我们俩都获得了“十大IT风云人物”的称号，又恰恰被安排坐在一起。我们心中都暗自发笑，但又不敢多说话。 2004年2月4日，盛大网络正式向外界宣布：经公司董事会批准，聘请原微软中国公司总裁唐骏出任盛大网络总裁。 2004年2月9日，北京东方君悦大酒店。微软和盛大在君悦大酒店共同举行了媒体发布会，宣布我从微软退休并出任盛大总裁。两年前，正是在这里，我宣布就职微软中国总裁。两年后，我又在这里，微软中华区总裁陈永正向我颁发了微软中国公司终身荣誉总裁的证书，旁边站着陈天桥。这在微软公司的历史上是一次史无前例的做法，我本人对获得这个荣誉也颇感骄傲。我向媒体宣布，我将正式离开微软出任盛大公司的总裁。我形容出任盛大总裁为“出嫁”，盛大形容此次我到职为“迎娶”。两年前，我宣布自己来到了一个让人充满激情的位置。这一次，我宣布自己进入了一个充满激情的产业。 握过陈永正与陈天桥的手后，我颇为感慨。一段历史的终点也总是另一段历史的起点。在那一刻，我强烈地体验到命运的种种偶然与必然。
