浦发银行高层在5日下午召开的2008年度股东大会上表示，做好有特色的主营业务与对非银行金融资产的股权投资等综合业务，将是公司今后“两条腿走路”的主要经营模式。浦发银行董事长吉晓辉为此强调，该行今后一定要紧紧抓好主营业务发展，做好包括资本充足率之类的准备工作，牢牢守住经营风险底线，进而抓住上海建设国际金融中心的大发展机遇乘势而上。
吉晓辉在解答投资者相关提问时指出，浦发银行寻求的是主营业务与股权运作等其他综合业务两方面能够战略协同化地发展，赢得持久的竞争力，最终提升公司价值。
吉晓辉最后强调，在国务院最近批准上海建设“两个中心”的大背景下，浦发银行作为其中的国际金融中心建设过程中的最好载体，如何抓住这样的大机遇获取大的发展，关键在于战略上要“两条腿”走路，就是要做好有自己特色的主营业务，在资产质量上控制好风险底线的大关，并逐步强化股权运作等综合业务，为今后的发展腾出更大的空间。
两条腿的狗文/飞廉狗要跑的快长八条腿才好，可狗腿长全了也仅有四条。鸟要飞的高飞得远需要长一双鲲鹏那样的翅膀，可鸟儿长出那样的翅膀来吗。要让人跑的比狗还快就得让人多长出两条腿来，可人只长了两条腿，所以人没狗跑得快，人比狗忙。不
一个城市发展有两条腿，一条腿是城市化，一条腿是工业化。而出现“鬼城”的模式也就有两种类型，一种类型是城市化先行，一种类型是工业化先行。比如开发区模式，它就只考虑做产业，不考虑城市建设，不考虑生活配套等等东西，造成的后果就
汽车业界有“何龙之争”；在广汽集团，也曾出现过“一条腿走路还是两条腿走路”之争。然而，就是公司内部的这场争论却给吴松留下了深刻的印象。 十五年前与标致合资的没落，让广汽人走到了最痛苦的边缘，一家濒临破产的企业最渴
全球经济的持续低迷，让众多企业都提前感到了冬天寒意。尤其对于国内的代工企业来说，更是如此。可以佐证的是，2009年，耐克关闭在中国的唯一一家鞋类生产工厂。今年7月中旬，阿迪达斯也宣布准备关闭在华唯一自有工厂。相对应的是，
——2012朗诗德加快市场服务机构建设步伐 “民以食为先，食以水为先”，随着消费者饮水安全意识的不断增强，“水家电”在消费者中的接受程度也越来越高，而作为已涉水十余年的净水行业企业，朗诗德产品的知名度和美誉度在逐渐在
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