他注重依靠科技创新推进企业发展。他参加和领导了珠江啤酒集团从1985年建厂以来历期技术引进和消化吸收工作,在高新技术取代传统啤酒工艺方面取得了丰硕成果,进而推动了我国啤酒业的技术创新,以此奠定了珠江啤酒集团在中国啤酒行业中的技术优势。他也成长为中国有影响的啤酒技术权威之一。他注重抓好企业的基础管理,致力于走内涵发展道路并获成功。在全国啤酒同行中,珠江啤酒是赢利能力最强的企业之一,以全国4%的市场份额创造了全国同行15%的利润总额。
他自2002年担任股份公司总经理后,推动营销创新,创造了产销两旺的大好局面,珠江啤酒单一品牌销量居全国同行第二位。目前正带领公司职工,努力实现从产品经营向品牌经营和资本经营的战略性转移,争取将珠江啤酒培育成为国际知名品牌,为求强做大奠定制度基础。
近几年来,珠江啤酒集团啤酒产量增长了近七成多,实现利税增长了2.51倍,实现利润增长了7.43倍,净资产增长了95.80%,资产负债率下降了9个百分点。公司啤酒产销量增长率高于全国和全省的平均增长水平,在全国啤酒行业亏损面超40%的情况下,公司企业规模、实现利税、创利润总额排在全国啤酒同行前三名,这些都凝聚着他的心血。
珠江啤酒厂发展至今已经历了一期、二期、三期工程和九五技改一期和二期工程。他均参加和领导了历期的技术引进和消化吸收工作,在引进先进技术、高新技术取代传统啤酒工艺方面取得了丰硕的成果。发酵周期过长是制约啤酒生产迅速发展的关键,在他的主持下,技术人员不断对比利时引进的阿托瓦快速发酵工艺改进,形成系列工艺法,与同等规模的啤酒厂相比,基建、设备投资、生产过程能耗可减少30%。他牢牢把握住快速发酵工艺特点,抓好生产组织和技术应用,为珠江啤酒由初期的年产5万吨发展到如今的80万吨规模作出了不懈努力。