发布时间：2018年04月10日 21:37:47分享人:旧座位没有她来源:互联网7
金融危机冲击之下，许多国际知名的大企业都开始裁员减薪。日前，作为人大代表参加两会的青岛啤酒(600600行情,爱股)董事长金志国坚定地说：“我们的原则是不减人、不减薪。” 
面对国际金融危机，金志国介绍，2009年青岛啤酒将采取多种措施严格控制现金流管理。“现金流对企业重要性如同血液对于人体。”他指出，金融危机下，快消品因其行业特点能够保持基本坚挺。同时青岛啤酒通过完善内部控制监督体系，提高公司“抗寒”和抗打击能力。目前公司主要通过“防止贫血、设法输血、积极造血、主动止血”等方式来保持健康的现金流。 “防止贫血”就是要严格控制资本性支出，“青岛啤酒将有限的资本投入聚焦于质量提高、效率改进、节能降耗以及安全环保项目。严控资本投入式产能扩张，主要通过工艺技术改进以及技术创新提高效率，增加产能。既不能在投资管理上把许多现金变成固定资产，也不能在运营管理上把过多现金变成存货。” “设法输血”是指探索研究低成本融资方式。在危机到来前，青岛啤酒以大大低于银行利息的成本成功融资15亿元。 目前，公司仍在积极探索低成本融资方式、拓展融资渠道，为企业提供源源不断的“血源”。去年，当国际汇率急剧变动时，青岛啤酒就是通过及时调整结算币种，减少了对出口产品利润空间的挤压，使出口产品保持了应有的盈利水平。 “积极造血”就是全力以赴开拓市场。“主动止血”是强化内控监督、防范风险。 金志国有个称号——“立法代表”。5年来，身为全国人大代表的他经过多方呼吁终于盼来国家食品安全法的出台。此外，他还提出了酒类立法、信用管理立法等建议。
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在一场没有硝烟的战争中，青岛啤酒[39.26 -1.85%]董事长金志国度过了一个个难熬的午夜，成功化解危机之后的金志国回忆起那段日子，难免有些感慨。在过去的8年里，“性格鲜明、行事谨慎”的金志国化解了不少危机。出任董事长不久，就遭遇突如
金志国雄心勃勃。2009年，他发话要“统一鲁啤”。6月，青啤完成了对宿敌趵突泉啤酒的收购。就在半年多以前，青啤刚入主烟台啤酒集团。 雄心背后，2009年金志国遭遇了一件后台失火的大事：年初，日本朝日啤酒收购青啤19.9%的股份，带来“民族品牌
12月18日，青岛啤酒[36.32 -0.11%](600600.SH)董事长金志国拿到了国内首个“中国上市公司最佳董事会”大奖，在近2000家上市公司中脱颖而出，意味着金志国让青岛啤酒彻底融入市场经济的目标获得阶段性成果。 从“家犬”到“狼” 的转变
出席“两会”的青岛啤酒(600600.SH)董事长金志国提出，中国啤酒行业的产量虽然已经连续八年居世界第一，但我国食品业的28个行业中，啤酒属高消耗、高排污行业，金志国认为“这种发展方式势必遭到低碳经济的淘汰”。 金志国表示：“我国的酿
青岛啤酒日前发布的2009年度业绩预增公告显示，公司净利润预计比上年同期增长75%-85%，取得历史最好成绩。探究这种高增长背后的原因，全国人大代表、青岛啤酒股份有限公司董事长金志国表示，这正显示了结构调整的“神奇”力量。金志国说，
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