爱华网康师傅控股公司（简称康控）确定接班计划，康控董事长魏应州10月20日首度透露，五年内要卸下董事长职务，两个儿子魏宏名、魏宏丞将先接下副董事长的职务，年内完成企业交棒。 在近期国际金融局势动荡，中国大陆市场遭受一定程度波及之际，魏应州20日于天津总部接受专访时，首度公开他的接班计划，为集团勾勒出全新的战略布局，引发外界关注。 魏应州强调，企业接班计划要提前规划、预作准备，不能时间一到，才把所有的担子都交给下一个接班人，这样会让接班人承受太大的压力，导致企业无法运作，或者决策失去方向，搞到最后，又要自己重披战袍，这也失去了交棒的意义。 魏应州说，接班不是董事长或者运行长（CEO）个人的事情，一个完善的接班计划，是要建构在完整的人才、技术、系统、团队的平台上，才能够发挥强大的威力，不怕未找到接班的人才。
根据魏应州的规划，当前他身兼康控、康师傅饮品两家公司的董事长兼运行长，未来董事长职务将交给两个儿子，运行长由专业经理人接任，当前都已有规划的人选。 在魏应州的三个儿子中，除排行第二的魏宏帆自行创业外，长子魏宏名早已安排在集团各部门历练，当前担任高档专员，三子魏宏丞则在康控的协作伙伴日本朝日啤酒历练。魏应州透露，未来将由长子、三子接任副董事长职务。 至于运行长的接任人选，魏应州透露，虽有评估人选，但是还要视图他们的战功与能力，才会做最后的决定。据了解，当前的人选当中，以方便面事业群的副总裁刘干宗，与饮品群副总裁黄国书的呼声最高。（《世界企业家》[bossline.com]） 近期受到原物料价格波动激烈，不少食品同业获利锐减，但康控在魏应州督军下，通过工本管控、内部流程改造等策略，上半年获利逆势成长超过三成，税后纯益达1.9亿美元，年增率30.87%，每股税后纯益2.28美分，股东权益报酬率（ROE）超过24%，媲美可口可乐等国际大厂。 康师傅的版图究竟有多大？细细数来，恐怕让人大吃一惊。目前，顶新国际集团的业务主要分为三大块：负责饮品事业的顶津、负责糕饼事业的顶圆、负责方便食品事业的顶益。一位康师傅职员笑称，为了分清越来越大的集团构架，只好这样联想：“饼干大部分都是圆的，所以我们生产饼干的部分叫顶圆。” 但这三部分远远不是康师傅的全部。1996年，顶新国际集团购并德克士，开始涉足餐饮连锁行业，“德克士”西餐、“有乐和食”拉面皆被其纳入旗下；1997年，在上海成立乐购超市，现在仍持有10%的股权；1998年，购并在台湾有50年历史的第二大食品集团味全，并在上海成立冷藏事业部，正式进军乳业；2004年，又与日本朝日啤酒株式会社及伊藤忠商事株式会社结成战略联盟。 或者这些还不够直观，那么漫步在上海街头，口渴时可以去与康师傅结盟的全家便利店买瓶康师傅冰红茶；走在陆家嘴金融区，还可以去康师傅私房牛肉面馆吃一碗不再是方便面的牛肉面。随处可见的康师傅品牌产品几乎成了日常生活中不可缺少的一部分。 2008年7月，魏应州对媒体表示，除了计划今年底动土兴建上海集团总部外，还有可能在台湾兴建总部大楼，初步规划投资金额为1亿美元，约合新台币30亿元。未来，康师傅将聚焦消费性产品、流通及资产三大产业。其中，未来顶新集团开发的房产将只租不卖，一方面为手上充足的现金找到投资出路，一方面看好中国房产未来长期增值潜力。 当然，康师傅版图的扩大并不代表魏应州将要走上迅速扩张之路。相反，在未来两至三年内，康师傅都将维持保守的投资策略，短期将着重企业管理及人才培训上，追求获利重于扩大企业版图。
