爱华网关于的财富管理与运用，范现国提出“思路比资源更重要”的理论，即一个成功的企业需要企业家在企业发展的每个结点都需做出高人一筹的精准决断，需要在思想认识上高瞻远瞩。而正是通过兢兢业业、脚踏实地的管理和营运，才造就了今天今麦郎市场上叱咤风云的地位。 在竞争激烈、挑战丛生的信息时代，管理正是决定企业成败的新理念，即管理思想决定制度，制度决定技术，技术决定产品。企业拥有多先进的理念，就具备多先进的竞争力，这在传统行业体现得尤为明显。如何让企业的“思想库”感染并征服更多的人，是企业致胜的关键，是今麦郎老总范现国所要传递的成功精髓。
一、人格篇： 1、吃苦就是吃补，补意志、补能力、补精神。 2、一个人，在该吃苦的时候就得吃苦，否则，就会在不该吃苦的时候吃苦。 3、世界总是靠热情和冲动在改变，世界总是靠冷静和理智在维持。 4、小企业做事，大企业做人，做事的企业永远做不大。 5、保持高尚操守，保持公道公正。也许有人会说“我也知道”，但重要的不在于你只是知道，而在于你自始至终在做什么。 6、用闪光的企业人格，保证名牌产品的质量，为人诚实、光明磊落，产品即人品，只有做得实在，才有名牌的风采。 7 、要想成就大事，必须要有耐力，耐力比能力更重要。 8、干企业，做贡献，尊重人，不骄傲。 9、成功在胸怀，发展靠用人。 10、小胜在智，大胜在德。 11、思路比资源更重要。 12 、一个人，当你拥有几百万元时，你是一位百万富翁，但当你拥有几十亿资产的时候，它就是社会的，是更多人的，企业来自社会，应回报社会。 二、细节篇： 13、一个人的素质体现于工作和生活中的每个细节。 14、经营企业就是经营品牌，品牌无处不在；洗手间、草皮都是品牌。 15 、一个人，大的变化从思路开始，小的变化从行动开始。 16、成功总是很难，要求全面。失败总是简单，一项就够。 三、学习篇： 17、未来的文盲不单是没有文化的人，更多的是有文化而不再学习的人。 18、学习不单是为了掌握知识，更重要的是改变自己的思维方式。 19、在知识经济时代，企业管理者要尽快转变角色，由管理者身份转变到教育工作者的角色，把自己的思想、知识、技术复制给别人，这样才能一带十，十带百，百带千千万。 20、人与人之间的差距，就是不知道自己与别人之间的差距。 21 、一个人，已知的越少，未知的也就越少；已知的越多，未知的也就越多 22 、 人要读万卷书，更要行万里路。 23、创新是企业的灵魂，学习是创新的源泉。 24、做事不在于做，而在于学、在于思、在于悟。 25、企业最大的竞争对手不是别人，而是自己。 26、每天进步一小点，提高来自每天微小变化的积累。 四、管理篇： 27、做为一名管理者，要从大处着眼、细处着手，要用正确的方法把事情做正确。 28、如果你认为我们做的有99℃，不错，那么开水是100℃，我们还差一点，一点等于一半。 29、企业高层管理者好像部队的一名连长， 如果这名连长，每天都在打败仗，那么，最大的贡献就是自我阵亡。 30、发现问题就是成绩，解决问题才是贡献。 31、该做的工作，雷厉风行去做；在做的工作，精益求精去做；未做的工作，胸有成竹去做；已做的工作，开拓创新去做。 32、经营有目标，工作有标准，管理有制度，考核有细则。 33 、二、三流的策划，一流的执行，你就能成。 一流的策划，二、三流的执行，一事无成。 34、工作要细节，每天要检讨，既要总结成功，更要总结失败。 35、失败是成功之母，成功也是失败之父。因为我们的成功，往往会限制我们去寻找更科学的成功方法。 36 、好心未必能办成好事，光靠热情是不够的，管理必须由专业的人员来完成任务。 五、营销篇： 37、如果有一天我不当总裁，就当业务员，因为他富有挑战性，我喜欢他。 38、我们生产的是产品，而销售的是服务。 39、市场经济是服务型经济，市场最后的竞争是服务的竞争；任何广告大战，价格大战都是有限的，只有服务是无止境的。 40、销售不是简单的抓销量，而是做品牌。 六、人才篇： 41、企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争是核心人才的竞争。 42、人才也是资源，而是企业最重要的第一资源 43、作为投资者如果没有知识和能力将会出现董事不“懂”事。 七、质量篇： 44 、宁让顾客挤破门，质量不差半毫分。 45 、优质的产品是优秀的员工做出来的，而不是检验出来的。 46、创新无止境，品质零缺陷。
