徐之伟:不做中国的宝洁做世界的隆力奇



徐之伟重竞争,也不畏竞争,在竞争中,他成功的在国际资本占据主流市场的?济环境中,带领隆力奇坚持本土化、差异化的核心竞争力,并由此开创了富有个性和激情的中国式营销模式,打造出强势的中国品牌,使隆力奇成为了中国民营企业实现高水平营销的一个典范。

  在中央电视台2006年黄金资源竞标会上,徐之伟率领的隆力奇以总中标1.87亿的业绩成为2006年央视竞标本土日化产业第一名,这是隆力奇连续第三年成为本土日化产业央视竞标“标王”。

  从捕蛇、收购蛇起家,到隆力奇被誉为中国本土第一日化品牌,徐之伟完完整整的经历了苏州人在中国改革开放的?济洪流中,致富、创业、发展的全过程。他带领隆力奇历经了19年市场经济风雨的洗礼,如今,隆力奇在中国保健品和日化产品领域的大品牌形象已经确立,并正在更为广泛的背景下被国内和国际认同。

  徐之伟认为,生活成长在这方水土中的他,对身边的同胞和他们的消费需求太了解了,而这份天然而深刻的理解,使自己能够培育出根植于中国市场的一流品牌——隆力奇。但这并不是他的最终目标,经济全球化的竞争不可避免,隆力奇只有紧跟世界的发展趋势,才能做大做强,才会具有真正的竞争力。徐之伟要打造的“不是中国的宝洁,而是世界的隆力奇”

 徐之伟:不做中国的宝洁做世界的隆力奇

  

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