
全国人大代表、九芝堂(000898)董事长余克建前往北京虽然没有正式的文字提案,但是他想在“两会”表达两点建议:一是证券市场再融资管理体制市场化程度不够高,二是调整产权结构可以从根本上提高上市公司质量。 2003年九芝堂进行了一次增发新股,自然余克建对再融资关注得就多一些。他说,为再融资设定一定条件是必要的,但从上报方案———审批———获批发行———实施再融资项目周期太长,这期间市场的投资环境也许发生了变化,最后募资投向被迫改变。而修改募资投向又导致投资者对上市公司的不信任。如果真正按照市场化运作,再融资企业不需要满足完整的会计年度的时间性要求和过长的审批周期。 余克建认为,其实企业只要满足一定的条件,比如净资产收益率达到一定要求,有好项目就应该可以融资,尤其是中小项目需要的资金量并不大。而定向增发、频繁融资也是企业所期盼的。他希望有关监管部门对此给予更多的关注,及早推出满足市场需要的监管办法,让更多好企业、好项目能及时融资。 对于提高上市公司的质量,作为上市公司掌舵人的余克建更是非常关心。他认为,调整产权结构是从根本上提高国有控股上市公司质量的途径。在他看来,国有控股上市公司和国有企业没有本质上的区别,存在体制性障碍,贴近市场的程度不够。对于充分竞争性行业的企业来说,如果沿袭国有控股的经营方式,企业是没有竞争力的,故这类企业的国有股最好退出。 在专访中,余克建也谈到了做大做强企业的体会。他认为,抓住历史机遇,跟上国企改革的步伐极其重要。九芝堂多年的发展经验表明,要实现持续稳定快速的发展,必须建立一个具有自身特色的企业发展战略。九芝堂战略的主要内容是:立足医药行业,以药业为中心,纵深发展。 余克建说,九芝堂自创建以来的三百五十多年里,一直以经营药业为主,从未偏离方向。正因为突出主业,有效地集中了优势资源,九芝堂才能够由小到大,由弱到强。在突出主业的同时,九芝堂进行了产业链的延伸,向生物制药、化学制药以及医药行业的上下游拓展,涉及的领域包括医药工业、医药商业、药材种植、药品包装材料等。