爱华网太极集团是改革开放进程中中国医药工业发展的一个缩影。30年前，不到100个员工，年销售额不到100万元，而今年太极集团的销售已经做到了110亿元。现在员工规模是13000人，旗下有3个上市公司。在这30年中，不仅有了工业、商业板块的优势发展基础，还将在未来进入高速发展的时期。 五年内争取年销售达到三百亿元 记者：您介绍说，太极集团将进入一个快速发展的时期。怎么理解太极集团的快速发展? 白礼西：我们集团的战略规划是：力争五年，确保年销售额过三百亿元。因为太极集团的发展，在工业和商业方面都有了扎实的基础，基数很好，并且积累了很多的经验，特别是太极集团在骨干员工的管理和培训方面，和其他企业相比，我们觉得我们还是有很多优势的，我们管理队伍的年轻化、专业化，为集团后期的发展奠定了很好的基础。 此外，我们最大的特色是中药，不管是太极的工业还是商业，中药这一块还是中国医药行业内很有竞争力的。中国的医药行业如果做不好中药。我们认为今后基本上没有生存余地。中国13亿人口，全球最大的中药市场，中药这个蛋糕，我们中国人，中国的中药企业应该把它做大。所以太极还是“中药为本”的理念，在这一块夯实基础、加快发展。其他的算是我们的补充。
记者：工业生产这一块，太极集团有哪些独特的品种? 白礼西：我们的标志性产品就是藿香正气，我希望用五年的时间让它超过十个亿的销售。现在这个品种是3个亿，五年内绝对要超过10个亿，七八年的时间，让这个单品种过二十个亿。 最近我跟业内的几个朋友聊，他们说现在可以看得出来这样一个轮廓：几家优势企业把传统的古方产品划分了，比如太极就是藿香正气液，江中是健胃消食片，阿胶就是做阿胶。把老祖宗的东西做大，这是最有效的。相对中药一个品种能够做十个亿、二十个亿甚至更多，这种可能性是有的。西药不可能哪个品种做得很大，因为它没有知识产权。 明年我们将继续扩大藿香正气液的销量，因为我们的目标非常明确，五年内必须让它过十个亿的销售。第二，我们还有好几个品种也是在发展的关键时期。 记者：太极集团的商业板块是怎么规划的? 白礼西：商业布局我们主要还是在华东发展，我们已经在上海、浙江、江苏建了三个大型的医药物流公司，上海的公司已经开业了。国内一些地方我们做过认证、也做过尝试，我们发现盲目发展是没有好处的。目前没有哪一家医药行业有绝对的优势，我一去就能把人家挤垮，不像国美苏宁。我们还不具备这样的条件，医药行业的竞争整合还需要比较长的时间。 记者：零售方面呢? 白礼西：零售的发展不能盲目出去，必须跟物流配套，没有批发网点给零售做支撑的话，单独办药房是要亏本的，所以一定要物流配套。我们的商业重点就摆在华东，零售也是，先要建配送体系，然后零售要同时推进。
