爱华网2008年7月17日，备受瞩目的“北京2008年奥运会颁奖礼仪服饰及主要颁奖元素发布会”在北京798D-PARK时尚设计中心举行。在隆重揭晓的16套礼仪服装中，唯一的一款男装——奥运升旗手服装一经亮相就艳惊全场。负责设计这套升旗手服装的企业是柒牌(中国)有限公司。 柒牌董事长洪肇设告诉记者，作为中国男装的领军企业，柒牌集团近30年以来一直专注于中国原创服饰的发展，坚持将我国民族文化传统元素与现代时尚相结合，创新设计了“中华立领”系列产品，将民族文化传统元素与现代时尚完美融合。这次能参与到奥运服装的设计中来，不仅仅是柒牌集团的荣誉，更是中华民族服饰传承创新最耀眼的一刻。 英雄不问出处 1953年10月，洪肇设出生于福建晋江。这是个特殊的年代，洪肇设无疑也不例外。 为了分担家庭的重担，他中学一毕业便辍学并开始学起了裁缝手艺。当徒弟的滋味有多少人能明白呢，那种艰难、那种孩提时的委屈是洪肇设今生今世无法忘记的时光。艰难的日子深深的在他的生命中刻下磨难的烙印，对未来的向往让他更加刻苦而勤勉。 洪肇设出师后，正逢改革开放初期，沿海城市出现了一些萌芽状态的自由市场。 他开始在家里做起服装，每隔两三天，他就骑着自行车把自家做的服装运到市场去卖。在那个时期，私营经济还不受鼓励，处境艰难而尴尬。 1979年，国家政策的逐渐放开，洪肇设亦新婚不久。当然，他们不懂得什么是蜜月，更不敢在家四眼相对、两相厮守。小夫妻无暇花前月下已经开始为生活奔忙，他们开始凭一块门板、一台缝纫机、一个烧炭熨斗、一把剪刀，以及不足300元的资金，在晋江英林镇做起了服装生意。（《世界企业家》[bossline.com]） 生意刚刚开始时，他们没有厂房，就把家当厂;没有办公室和宿舍，家就成了老板、客户和工人办公、食宿的地方;而裁床，就是那一块2米长、1.2米宽的门板;没钱买布料，他就到南安贩卖粮食，靠卖粮食赚取的钱买布料。 正是在这样艰辛的环境下，经过几年的积累，家庭小作坊开始有了转折。生意越来越好了，洪肇设的服装事业也开始一步一步地走上正轨。洪肇设这时已经名声在外了，他的诚信经营赢得所有人的诚意。 渐渐地，洪肇设开始寻思未来的路途。其实到后来的一段时间里，除羽绒服外，只要销路好，洪肇设什么都尝试着做，包括男装、女装和牛仔裤。 他的生意越做越大，客源越来越多。洪肇设知道，自己的机会来了。他开始不断扩大服装生产规模，并寻思着服装厂的长久之计，还考虑准备注册个品牌，当然，这是正确的抉择，因为就是从这个时候起，柒牌如莲地绽放。洪家的裁缝铺子在1984年注册成公司，命名柒牌，“柒”暗指洪家七兄弟。
1987年是柒牌的转折点，当时企业决定引进日本兄弟逢纫机，花费了所有的积蓄。然而，正是这次的孤注一掷，让柒牌从此以后，成为英林村225家纺织、服装加工辅料企业中的佼佼者。 1992年，“柒牌”再次率先引进德国华宝CAD电脑织麦系统和瑞士电脑钩边机，成为成衣业发达的福建省第一个使用此类设备的企业;1998年再次投入700多万美元从德国、法国、意大利、日本引进精密缝制设备、整烫定型设备、服装CAD系统;2002年，投资2亿元人民币新建10万多平方米现代化生产车间，引进西班牙艾维服装CAM系统，组建柒牌裁剪中心，建成了国内制衣业技术含量、作业精确度及效率居国内同行前列的生产线。 一系列先进设备的引进，让洪肇设几乎花光了所有的积蓄。但是，魄力和胆识最终成就了“柒牌”。上世纪90年代，随着经济热潮的掀起，国内消费市场对职业装、正装的需求大增，“柒牌”凭借先进设备大规模挺进职业装市场，力推西服产品，迅速扩大市场销售网络，获得了丰厚的回报。 洪肇设开始清醒地认识到，要发展壮大，必须以专卖的模式经营，而产品的质量是关键。 在1998年引进700万美元的设备主打西服后，柒牌声名鹊起。直到现在，集团已经下设柒牌时装、新艺佳丽服饰等系列公司。 然而，洪肇设说，“一招鲜，吃遍天”的时代早已一去不复返，挑战很快来临。随着跟风的厂家越来越多，产品雷同化日益严重，“柒牌”和其他企业一样急需寻求新的突破。就在别人还在犹豫、彷徨的时候，洪肇设已经选准方向并果断出击。他知道，要在激烈的市场竞争中取胜，除了诚信，还必须在质量上胜人一筹，而先进的设备是产品比肩世界的基础。 2002年以来，企业净资产、销售收入和利润位居全省同行业之首，名列全国前茅。这得益于大投入进行科技创新，抢占服装工业的制高点。“原来我们知道有了手艺能养家糊口，后来我们知道办实业可以奔小康，现在我们知道只有与世界同步才能永远立于不败!”洪肇设说。 2003年，柒牌大胆地将中华民族传统文化理念和现代国际时尚元素融入服装，创新性地设计出新的服装品类——中华立领，这一作品将刚健大度、儒雅坚毅的中华民族气质演绎得淋漓尽致。“中华立领”的推出，迅速扩大了柒牌的市场占有份额，并在全国掀起了一场时尚中华风。 同年，柒牌盛邀国际巨星李连杰加盟代言，柒牌的品牌影响力迅速提升，事业如日中天。 经营观：文化是核心竞争力 家族式企业发展到一定阶段必然面临许多棘手的问题，企业如何变革以适应市场变化是继续发展的关键。洪肇设认为，企业在创业阶段以家族式存在是有利的，既能够快速反应又利于内部团结合作。但随着经济体制改革的推进，服装企业也要跟上大的潮流。 柒牌能够做到现在，就是在每个变革时期都认准了方向并及时调整。家族式企业必然要向股份制转变，但不能急，企业目前要做好各项准备，加强内部合作，才能让公司更快发展。“面对竞争对手的时候首先要有的是一个清晰的战略定位，做不做老大都无所谓，关键是把握好现在。只有做好现在了下一步战略你才能游刃有余，否则就是死路一条。”洪肇设求稳的心态，成就了稳健经营的柒牌。 他说，世界上的知名品牌成千上万，但许多成功的企业仍然在做着自己最熟悉的行业。用专业的态度做最擅长的事是企业永续经营的不二法门。 那么，什么是企业的核心竞争力?他认为不是资金、不是能力、不是技术，更不是规模，而是一种文化。 “文化凝聚团队，团队升华精神。所以，企业的核心竞争力就是企业文化，而企业文化在企业创业之初就是老板文化，老板文化说到底就是老板的为人、言行表率，我们柒牌的“中华立领”男装，就是传承了我们兄弟对传统文化热爱与追求的那股精神。”洪肇设说。 黄磊携手李连杰共同演绎“中华立领”男装 2007年，柒牌在营销创新上，还有一个新举措，就是聘请我国著名导演、演员、歌星黄磊做柒牌的品牌形象代言人，这是继李连杰之后的又一个形象代言人。“我们认为，他年轻、儒雅、时尚的气质能完美演绎柒牌的品牌核心价值，能获得消费者的喜爱”洪肇设说。目前，公司品牌形象代言人由李连杰、黄磊共同担纲，同时柒牌集团在上海成立了中华立领公司，邀请了国际国内著名的设计师加盟，预计今明两年将在全国重要城市发展多家中华立领专卖店。柒牌集团秉持“立中华时尚，铸一流企业，创世界名牌”的宏伟战略目标，继往开来，阔步向前。
