在中国,张瑞敏是个如雷贯耳的名字,人们都能记住他所创造的商业奇迹。他确立了“名牌战略”,带领员工创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。24年来,海尔集团已由一个亏空147万元的集体小厂,发展成为2007年全球营业额1180亿元的中国家电第一品牌,并在全世界获得越来越高的美誉度。而他也成为“世界上最受人尊重的商业领袖”之一。从他说过的话当中,我们也许能提取一些对自己有益的观点。 张瑞敏管理名言精选: 1、管理者要是坐下,部下就躺下了。 2、高层管理不等于高高在上。 3、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。 4、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。(《世界企业家》[bossline.com]) 5、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。 6、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。

7、渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。 8、开发的是市场而不是产品。 9、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。 10、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。 11、海尔人只有创业没有守业。 12、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。 13、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。 14、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。 15、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。 16、“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。 17、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工,责任不在员工身上,而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作。 18、不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。 19、企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。 20、企业生命之树的土壤是用户。 21、要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。 22、有缺陷的产品就是废品。 23、员工齐心,管理用心,对用户真心。 24、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。 25、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。 26、只有自己才能打倒自己。 27、永远战战兢兢,永远如履薄冰。 28、用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。 29、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。 30、市场是每个人的上级。