爱华网前不久，省委书记徐光春到安阳调研时，对安钢的发展成就给予了高度评价。他说：安钢由原来的一个小企业，成长壮大为我们国家、我们省有影响的现代化钢铁企业，靠的是什么？我看是三条，一是解放思想，二是改革开放，三是科学发展。并要求安阳市要“远学红旗渠精神，近学安钢经验”。
什么是“安钢经验”？今年6月份，安阳市委专门成立调研组，深入安钢，试图破解个中的“玄机”。他们最终的结论是：解放思想、改革开放、科学发展、艰苦奋斗是安钢取得一个又一个胜利的奥秘所在。 敢向洋专家“叫板”的技工 “三步走”项目中，安钢从国外引进了大批先进设备。熟练驾驭这些“洋设备”，对安钢人是个不小的挑战。安钢第二炼轧厂炼钢车间精整工段技工张远强，在协助外方专家调试精炼炉时，因技术问题发生了分歧，外方专家傲慢地说：“你不懂，照我说的干。”但按照外方专家意见实施的结果很不理想，最终采纳了小张的意见，才达到了预期效果。外方专家拍着他的肩膀连连夸赞：“Verygood!” 正是有了一大批像张远强这样善学肯钻、敢想敢干、甚至敢于向洋专家“叫板”的安钢人，安钢的工艺、设备才得以不断优化，工序成本大幅降低，安装调试快速达产。 “安钢50年的发展历程，是一个不断解放思想的过程。”公司董事长、总经理王子亮说。上世纪70年代末，安钢率先在全省乃至全国钢铁企业实行承包经营；上世纪90年代初，又在全省较早进行股份制改造，成为全国百家建立现代企业制度试点单位；世纪之交，加快资本运营步伐，加快产品结构调整，垂直提升企业竞争力等，无一不是解放思想的典范之作。 自2003年以来，安钢提出并实施“三步走”发展战略，以前所未有的魄力，破解了土地、资金、技术等被很多人认为“不可逾越”的难题，迅速跻身于国内钢铁行业第一梯队。“三步走”的成功实施，更是安钢发展历史上解放思想谋发展的经典之作。 永远在过“紧日子” “安钢50年的发展历程，同样也是一部艰苦奋斗的创业史，一部团结拼搏的奋斗史。”安钢集团公司党委书记吴长顺说。 从安钢大门走入厂区，首先映入眼帘的是一栋很不起眼的旧楼，这就是被安钢职工亲切地称为“大楼”的安钢办公楼。其与不远处高大气派的现代化厂房相比，有些相形见绌，但安钢人从未因此而感到“寒碜”。这座建于安钢建厂之初的5层办公楼，至今依然是整个安钢集团的决策指挥中枢。这也是安钢人厉行节约、艰苦奋斗的最直接的见证。 勤俭节约、艰苦奋斗一直是安钢人的传家宝。50年的发展中，安钢人似乎永远都在“过紧日子”，不论是投资几百万元的小项目，还是动辄数十亿元投资的大工程，安钢始终严把资金投向投量关，坚持把资金用在刀刃上，“决不把一分钱浪费到企业的发展之外”。 铁军 铁魂 铁班子 “安钢能从小到大、从大变强，最根本的原因之一，就是有一支高素质的干部队伍和特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍。”吴长顺说，在安钢，有个不成文的规矩：从集团公司领导到一线生产车间干部，不论春夏秋冬，阴晴雨雪，每天早上7时前，他们都会准时赶到工作岗位，比一般职工提前半个小时。生产一线全部装上空调后，公司领导办公室才安装。 在安钢，一有突发事情，不用干部号召，生产骨干、普通职工都会主动跑到现场，保护设备，解决问题。2006年8月的一天深夜，狂风大作，暴雨倾盆，安钢生产受到威胁。公司领导齐刷刷地在最短时间汇集到总调度室，了解情况，指挥抗灾。正在休息的职工也从四面八方赶赴生产一线，与暴雨抗争，与洪水搏斗。由于抢救及时，最终，安钢的生产经营未因大雨而受到任何损失。 几乎所有到过安钢的人都说，安钢的管理经验可以学，但安钢人那种独具魅力的企业文化、敬业奉献精神却很难学得到。 “不干便罢，要干就要干好” 高起点、高目标、高定位，勇争一流，是安钢制胜的又一法宝。 “凡是比我们指标好的企业，我们都要派人去学习、去取经。回来后认真与自己的生产实际做比较，详细制定整改措施，促进我们的指标上台阶。”安钢炼铁厂厂长郭宪臻说，他们厂每年都要派出相当多的技术骨干到国内先进企业去“对标找差距”。 安钢人就是这样始终把自己放在国内钢铁行业的第一平台，与宝钢比、与鞍钢比、与武钢比，与所有钢铁强厂比，努力“找差争优”，以期实现指标“系统最优”、“行业最优”。“指标最优”成为安钢的一大品牌。 “不干便罢，要干就要干好”，正是靠着这种精神，近几年，安钢把目光盯在了钢铁行业的前沿高端，建设了一批国际国内先进水平的大型装备。在建设过程中，不少工程都创出了同行业建设、达产的新纪录。在生产上，瞄准行业先进的经济技术指标，找差距、定目标、紧赶超。仅今年上半年，在安钢股份公司考核的354项指标中，同比提高的就有194项，占54.8%，其中，100吨转炉、35吨转炉钢铁料消耗等重要指标跃居国内同炉型首位，多项指标进入行业先进水平。
