李兴浩:将志高打造成财富共同体



 记者:在资本市场刚回暖的时候就去香港上市,这样对志高的估值显然是不利的,志高为什么选择在这个时候去香港挂牌?

  李兴浩:志高想上市其实已经有好几年了。我认为,企业上市后有几个好处:上市公司能给人信任感,优秀人才更愿意来我们志高,公司也能获得更大的发展平台。更重要的是,我个人一直想做一个百年品牌,而看看世界上一些伟大的企业,大部分都是上市公司,因为上市公司的规范管理和外部监督机制,能帮助企业尽量少犯错误。

  记者:我们注意到,志高2008年的净利润下滑74%,这导致此次IPO募集资金只有1.89亿港元,有人认为募集资金过少,您怎么看这个问题?

  李兴浩:我个人认为,募集资金只要合理就可以了。如果是为了圈钱,志高会把业绩尽量做好,尽量多地融资,但是这不是我们上市的目的。志高在空调行业15年了,一直想的是如何做好实业。这次募集资金少,一个重要原因是在2008年我们对金融衍生品进行了充分计提,这意味着公司没有任何历史负担,在财务上作了最坏的打算。

  另外,我一直强调志高要成为财富共同体,如果在市场低估的时候,给员工发期权,就能给我们的员工带来更大的利益。我今后一定会考虑给员工发期权,因为在香港上市,期权方面的安排比较方便,或者是送出我的股权。当然,现在志高刚刚上市,还仅仅是走出了第一步,之后我会做期权方面的安排,让员工分享志高的财富。

  记者:志高2008年进行金融衍生品交易导致了8000余万元的亏损,志高事先对风险是否有着充分认识?

  李兴浩:2006年以来,人民币持续升值,铜、铝等原材料价格也大幅波动,这都给企业的正常经营造成了很大的困难。为了对冲这种风险,我们在专业人士的建议下,适当地进行人民币外汇远期合约和铜掉期合约。就铜掉期合约而言,由于金融危机,铜价下跌,志高在掉期合约上有亏损,但是现货价格降低了,我们不能仅看到掉期合约的亏损;反之,如果铜价上涨,我们在现货市场要多支出,但是在掉期合约上能实现一定盈利,这样就实现了对冲风险。实际上,我们的外汇远期合约在2008年以前也有6000万元的盈利,几年总的亏损并不大,尽管如此,我们今后在类似问题上会更加小心谨慎。

 李兴浩:将志高打造成财富共同体
  记者:志高2002年开始与韩国现代建立战略关系,2006年全球著名暖气公司威能集团参股志高,今后志高在对外战略合作上是否有进一步的举措?

  李兴浩:志高上市后,我们的制造能力会进一步提升,这为我们今后的对外合作奠定了基础。另外,上市公司的品牌形象也更能赢得合作伙伴的信任,现在已经有很多著名企业陆续找到我们,商谈各方面的合作。

  

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