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“这个行业有四万多家企业，这显然太多了，鱼目混杂。我觉得要通过调整来走向集中，资源优化”。王健林说，在房地产行业四万多家企业当中，“大概只有25%在真正地干活，就是有施工任务，有开发任务，剩下的75%手里只有一个营业执照，三无。” 房地产行业不适合发展中小企业 王健林在做客贵州卫视《论道》节目时，表达了上述观点。他说，“最近十年，每一年注销的房地产企业和注册的房地产企业，是几乎相等的，个别城市甚至出现了注销企业比注册企业更多的局面，就说明房地产行业这个里面，确实需要调整。” 2008年对中国房地产市场可以说是一个寒冬，许多城市房价下跌，成交量大幅下降，在此情境之下，房地产商面临空前压力，很多人都对这个市场有不同的判断，其中也有专家说，这轮调整过后，将有20%至30%的房企会消亡。 当主持人请王健林给那些中小型房地产企业支支招时，王健林则明确地说，“你要问我支招，我给一个招，赶快转，转行吧。要不然在里面肯定最后都死掉”，他说，“我一直有一个观点，房地产行业是不适合发展中小企业的。” 他认为，房地产行业跟制造业、服务业不同，它资金密集型、人才密集型的两个特点决定了，这里面发展大量的中小企业是不合适的。“说实话那些中小企业在经营和诚信方面都缺乏，盖的房子需要管100年、200年，这种商品由没有干过的人来干，这就是重大风险了。” 王健林：我就是要做榜样 在掌舵大连万达的20年间，王健林带领企业从濒临破产，逐渐成长为拥有四大支柱产业的房地产巨头，成功打造了“商业地产”的这片蓝海。他本人也因此成为自2000年以来，房地产界唯一当选CCTV年度经济人物的企业家。 王健林认为，民营企业要改变自己比较负面的形象，就是需要一批企业家来带头。他曾经说过，“我所能提供的是树立一个好的商人榜样”，当主持人问他做榜样累不累时，王健林回答：“当然累，累也要这样做。为什么呢？经商，我老翻书本，一翻就是无商不奸。我就觉得做商人一定要奸吗？一定要诈吗？”“我想首先自己给自己争口气，我们自己一定就要做榜样，做榜样就要约束自己，就很难受，但是我想总得有人来带头。”
