爱华网2009年9月6日，新中国即将迎来60华诞之际，一场旨在表彰热心支持社会公益事业、弘扬人间正气、致力于建设和谐社会、精诚报效祖国的各界优秀楷模的盛会在北京全国人大会议中心隆重举行。
在表彰大会上，世纪金源集团董事局主席黄如论先生荣获“时代功勋——第六届感动中国60人”特别大奖。同获该奖的有钱学森、焦裕禄、王进喜、雷锋、邓稼先、邱少云、黄继光、华罗庚、李嘉诚等各界英模。一个个耳熟能详的名字，作为时代意义鲜明的符号，已成为与共和国同成长，被共和国人民铭记的时代先锋。
作为地产闽商的杰出代表，黄如论先生领导世纪金源集团创造了一项又一项令人瞩目的成就。2009年12月28日，年度中国房企销售20强揭晓，世纪金源集团凭借卓越的销售业绩，荣列“2009年度中国房地产企业销售面积20强”榜单第二位、“2009年度中国房地产企业销售金额20强”榜单第九位，与万科、保利、恒大等国内知名房企一道，雄踞两榜单前十名。
作为地产闽商这一杰出人群中的领袖人物，黄如论先生一直以一颗赤子之心，报效祖国、造福乡梓。时值“首届中国地产闽商大会”召开前夕，本报记者专访了这位富有传奇色彩的令人尊敬的长者。
法则天地、宽广能容、刚柔并济
记者：作为闽商的杰出代表，您如何评价这个群体的过去、现在和未来?
黄如论：闽商作为中国商帮中一个很特殊的群体，因为地缘和历史传承的原因，不仅很好地传承了传统文脉，也是中国海洋商业文明的开拓者。
福建三面环山，一面临海，古时交通不便，东汉末年及五胡乱华时，中原遍地烽火，当时的官宦人家和知识分子先后入闽避难，同时也将中原文明输往闽地。之后，也因为这种交通隔绝，使福建在元清两代及后来的中原战火中较少受到异族文化袭扰。同时，福建由于土地贫瘠，很多人早在东汉年间就开始漂洋过海，前往异国他乡艰苦打拼，很早就接受了海洋文化的影响，视出洋谋生为男儿正途，成为中国商业史上“开眼看世界”的先行者。闽商作为闽文化的一分子，继承了中国传统文化中的淳朴、谦逊与进取，融合了海洋型商业文明的现代元素。两种文明激荡融合，铸就了独特的闽商基因!
近代以来，闽商更立于时代潮头，积极推动历史进程，不论是辛亥革命还是解放战争，均挺身而出，为报效祖国而奉献力量。孙中山先生就曾经肯定过福建人对中国革命的贡献。黄花岗七十二烈士中，有九位是我的同乡先贤。对于闽商的现在和未来，我相信这些熔入血脉的优良传统，一定能够在新一代闽商中继续传承下去，顺应时代大势，不断探索突破，使闽商成为中国商业舞台上一支生机勃勃、长盛长新的力量，造福人民、报效国家。
记者：您当年一回到祖国，就投身房地产界，取得了令人艳羡的巨大成就，今日总结起来，秘诀何在?据说《易经》中的哲学思想对您影响颇深?
黄如论：当年毅然决定归国投资，一方面是应政府的热情邀请，另一方面也缘于我对国家改革开放政策和国内稳定投资环境的信任。在投资创业过程中，我始终坚信党和国家的改革决心，以回报社会的初衷，本分做人，坚持商业底线，遵守规律办事，在经营好企业的同时，积极服务社会大局和民生建设，将企业的根深深扎进社会土壤，自然也就赢得更绵实有力的发展后劲，实现了政府、企业、消费者的共赢。正是这一系列综合因素，保障了企业的稳健经营，不管在什么市场环境中都能够稳中有进，即使是在行业环境恶劣的2008年，世纪金源集团仍然能够凭借骄人业绩，第四度荣登中国企业五百强。
《易经》是中国传统文化的精髓所在，虽然很多人只看到它的外在形式，但我更注重借鉴和运用其中蕴含的易学思想。比如在乾卦中，从“飞龙在天”到“亢龙有悔”，意思就是凡事要有度，否则过犹不及。同时，为事业拼搏，既要能自强不息，不断进取，又要懂得修炼自身道德，保持一种平衡的心态，这就是所谓“天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物”的道理。在企业经营管理中，我更是将易学思想纳入各个层面。比如，在设计项目过程中，我将现代人居理想与传统易学风水融合，打造出的产品具有良好的居住体验，自然深受市场的欢迎。在经营中，我将“法天则地、宽广能容、刚柔并济”的理念化为积极的精神支撑，以天时、地利、人和的力量，带领企业不断取得突破，才能取得事业和人生的成功与圆满。
记者：如果让您打分，您给地产闽商在中国地产界的成绩打多少分?
黄如论：一个人最难战胜的是自己。只有战胜自己，才能不断突破现有，才能取得真正的成绩，更好地服务于国计民生。关于这个问题，我们不妨换一种说法，我们要跟自己比，能够不断挑战自我、战胜自我的才是最好的，能够战胜自我多少分就打多少分。
内外兼善，肩担道义
记者：我在网上看到一则网友的留言：“我是北京金源的一名员工。我很敬佩我们的黄主席。第一次见到他的时候是在我们集团的百日会战中。当时好激动啊。”北京世纪城业主曾网上评价黄如论：不骗、不哄、不诈、不欺、不害!乃真君子也。我们看到的黄如论，是一个在员工心目中得到由衷尊敬的老板，这令人感动，大家更想知道，一个房地产老板，却几乎从无负面新闻，这样的黄如论是如何炼成的?
黄如论：这与我长期受中国传统文化的熏陶有关。中国儒佛道传统文化，虽各成体系、各有侧重，但其中贯穿着一条很重要的主线，那就是教人做好人，只有好人才会有好报，做好人做事才能不偏激，才能得到主流社会的认可和人生的成功，最终让为人处世的品行成为事业成长的助推力。我认为，作为一名事业有成的富人，只有肯将腰弯到穷人的角度，才能看到民生真像，拥有真正的同理之心、恻隐之心，才能持久做好人，干好事，内外兼善，肩担道义，不愧心，不负俗。
记者：在中国企业家群体中，闽商慈善捐款最多，而您更是多次名列榜首，被称为“中国首善”。面对多不胜数的荣誉，您真实的心态能和我们分享一下吗?您内心深处最看重的荣誉会是哪一种?
黄如论：闽商一向有乐善好施、扶贫助弱的慈善传统，从胡文虎先生到陈嘉庚先生，他们都是这一优良传统的践行者。到了当代，在关乎民生疾苦的各类公益慈善活动中，闽商无论是人数还是捐款金额，更是年年攀升。作为闽商的一分子，特别是在事业取得成功之后，我将建设家乡、报效祖国作为自己的夙愿，尽己所能去帮助更多的同胞。每逢遇到重大自然灾害，或者有弱势群体需要关照，或者为了助学敬老，我都承担起义不容辞的职责，把祖国和同胞的事，当成我自己的事，先后共捐出21亿元人民币，用于各种慈善公益事业。同时，我希望以此唤起更多的人关注弱势群体，唤起更多的社会力量，形成一方有难八方支援的友爱互助氛围，共同建设祖国、共创家园。相比较荣誉，我更看重能不能实实在在帮助真正需要帮助的人，为他们雪中送炭，让他们鼓起勇气渡过难关。我认为，为社会多做一些有益的事，才是一个人真正的价值所在。
记者：您最感兴趣的事恐怕就是慈善了。您在教育等领域投入大量善款，且喜好现金方式表现诚意。如今曹德旺、陈发树等都在探索股票、基金等慈善途径，您和世纪金源有没有想过做慈善基金的方式?比如随着《基金会管理条例》和慈善法的逐步可行，您的善举方式会发生改变吗?
黄如论：慈善基金我们已经开始运作，比如我早在2005年捐资1亿元成立的江夏百姓医疗救助基金，目前各项运转很顺畅，已经帮助了很多看不起病的人。
为民生盖房
记者：记得近两年在接受媒体采访时您曾说过：“世纪金源1993年就可以上市，但是‘不想受制于人’。”但后来您又强调要在3年以后实现管理层独立这一目标，自认涉入实际操作管理太多，未来待管理层独立后，会逐渐做些自己感兴趣的事。有人据此推测，世纪金源可能会上市。这个推测有依据吗?
黄如论：可以看出来你对我们企业关注得很认真。这些言论，都曾是思考的过程之一，也是企业发展过程的产物。关于上市的问题，我认为只要外部的客观实际与企业的主观努力相匹配时，自然就会水到渠成。
记者：近年，世纪金源在二三线城市拿下大块土地，这延续着您“为民生盖房，薄利多销，以快制胜的大盘战略永远不会改变”的战略。真的永远不会改变吗?这个战略与您转做商业地产的关系是怎样的?他们是并行的企业战略吗?
黄如论：世纪金源集团“为民生盖房”的理念是不会改变的，我们将继续以这一理念指导企业投资，并逐步细化到项目的各个层面，顺应国家重视民生的大势。商业地产作为世纪金源房地产业综合开发模式的一部分，与这一战略的推进并不矛盾。目前，世纪金源住宅地产的代表品牌“世纪城”项目，在北京、昆明几年前都已售罄封盘，打出了响当当的品牌，在长沙、贵阳、合肥三地的在售项目，也在2009年夺取了全国销售面积第二、销售金额第九的优秀业绩。这充分证明我们以二线城市为开发重点，发挥规模优势，为民生盖房的战略思路是正确的，未来我们还将继续秉持这一理念，开发南京长江世纪城等大盘项目，以规模制胜、品质精良、价格合理、环境一流的产品组合，服务当地居民住房需求，对平抑当地房价、改善当地居住环境、促进行业和经济发展起到有力的助推作用。
记者：很多人只知道世纪金源几乎不依靠贷款，资金运作方式在地产界独树一帜。其实，世纪金源有着多元经营，也因此有着独特而多元的融资渠道，不是外界固化想象的。世纪金源的投融资战略到底是怎样的?
黄如论：世纪金源的投资资金，由自有资金、外部资金、银行贷款组合而成，为项目开发提供雄厚的资金保证。在项目开发中，我们多采取滚动式开发，在最短的时间内完成建设和销售，缩短资金占用周期，提高资金利用率。同时，对于一个企业而言，信誉本身就是资本，世纪金源十九年的房地产开发历程，积累了一大批忠诚的建筑产业的合作单位。比如，采购几亿元的电梯，只要我们打个电话，承诺付款时间，供货商便会立马发货过来，这无疑也大大有利于提高企业资金的运转效率。
记者：记得您几年前就说过要退休，可是我们怀疑，一个“一天去三次工地，鞋子跑坏很多双”的勤奋黄先生，这样的人能适应退休的生活吗?假如您退休，会是何时?你会为您退休后的世纪金源设定何种发展蓝图或目标?
黄如论：其实，我也很向往悠闲的退休生活，可以有充足的时间练练书法、抱抱孙子，陪陪夫人，到各地走一走，看一看。当企业发展到一定阶段，各方面运营更为完善、稳健之后，我会根据实际情况，考虑退休的问题。
我希望，当我退休之后，世纪金源依然能推进百年基业的目标，秉持商之大道，尊重商业规律，依法经营，运营规范，不断突破，在未来继续保持平稳快速的发展。
以前瞻思想胸怀天下
记者：世纪金源虽然主业并非只是地产业，但是毕竟在地产领域做出了卓越成就。您从八闽到全国，见证了这个行业的历程。您如何评述这个行业的现状?同样满分是10分的话，您能给这个行业整体表现打多少分?对未来格局您有何判断?
黄如论：房地产业作为服务业，应该由大众满意度决定这个行业的得分。无论是现在还是将来，更好地服务民生，都是中国房地产发展的大趋势。随着国家宏观调控和政策引导，房地产开发将越来越真正为有购房需要的人服务，而不是成为某些人牟取暴利的投机工具。未来房地产业将呈现更加规范的趋势。这个过程，也是一个大浪淘沙的轮回，靠投机的人将自动出局，唯有踏踏实实做生意的企业，才能在起伏变幻的市场环境中稳扎稳打，步步为营，成为真正的赢家。
记者：当前形势下，全国重回地王频现的情况，而且国企被推上舆论浪尖。在中国的房地产市场，您怎么看待民营资本的未来?
黄如论：地王频繁出现，反映了当前行业存在泡沫。有的人被虚高房价、地价冲昏头脑，盲目投资，又加剧了这种泡沫，导致市场过热。民营企业从一出生，就在市场上摸爬滚打求生存，自己承担经营风险，自然也就会更自觉地关注经营风险，多数人都能理性判断市场，稳健经营，找到自己合适的发展模式。
记者：在您心目中，什么样的房地产行业是一个健康的、可持续的?您有自己的标准吗?
黄如论：一个健康的、可持续的房地产业，至少要能够制造出大多数购房者买得起的产品，才会获得发展的坚实基础。在此基础上，地产商应进一步履行社会责任，推行宜居理念、环境友好、节约土地资源等，才能实现行业与整个社会和谐发展。
可以说，世纪金源一直在这方面进行着探索和尝试，从创业以来，我们每开发一个项目，都综合考虑对城市发展的意义、购房者的承受能力、居住舒适度和便捷度，力争为每一个买世纪金源房子的人，提供一份长久的美好感觉。
记者：地产闽商应该在哪些方面继续影响未来的房地产业?又该有何创新?
黄如论：长期以来，闽商精神中勤劳肯干、低调务实、勇于开拓的优秀基因，使闽系房地产商在打造实用、宜居、人性的产品方面，对中国房地产做出卓越贡献。闽系地产商本身所具备的文化传统和时代及国际视野，在其投资打造的项目中得到充分体现，建成许多融合现代建筑科技，贴近现代人生活习惯的经典之作，为国内房地产业的提升、发展注入全新理念。在未来，如果我们能够继续秉持这种精神，进一步顺应国家造福民生的大势，发挥积淀在我们血液中的传统文脉精华，以前瞻思想胸怀天下，积极吸收世界先进理念，敢为人先，打造巅峰，必能在未来开拓出一片更为广阔的伟岸天地。
记者：对于即将召开的“首届中国地产闽商大会”，您有什么样的期许?
黄如论：沧海横流方显英雄本色，与时俱进共铸闽商大成。祝愿地产闽商大会作为一个大范围、高层次、团结闽商共谋发展的平台，有力促进闽系地产商的交流与合作，发扬闽商精神，弘扬商之大道，顺应国脉民生，共同加速海西经济区的发展，更好服务于祖国建设，报效广大父老乡亲，为社会和谐繁荣贡献力量。
