爱华网秦刚说：“房地产的‘春天’何时到来并不重要，市场信心何时重振才是关键。”提振信心的关键，秦刚认为在于坚守品质地产的核心价值。 “成熟的市场，营销比销售更重要。”秦刚认为。“现在时间已经到了，这次房地产市场的调整，对于苦修内功的经纪公司来讲，是一次机遇，我觉得新景祥应该抓住这个机会。”秦刚表示。 转变从2007年下半年开始，一改以往闷头做项目的形象，2007年年底，新景祥首次参加了住交会的展示，并同时加大了公司在展示和形象广告上的投入，而此时，不少经纪公司却开始缩减开支，为即将到来的房地产冬天做准备。
2008年年中，房地产经纪行业内的一次“挖角”行动再次让新景祥声名大噪，国内某知名经纪公司上海分部的员工集体跳槽至新景祥，一夜间人去楼空。此刻，恰逢国内房地产市场营销战纷飞，许多经纪公司经营业绩降低到历年的最低之时。 距离2008年结束还有近3个月的时间，新景祥的年度业绩目标——与2007年持平，对于2008年成交量萎缩过半的中国楼市来说，这个业绩令人刮目。 在整个行业显露出的是一幅疲于应付危机的神态时，新景祥却已经开始着手下一个5年计划的制订。 “我们聘请了一些知名的企业顾问公司，来帮我们分析这个行业，制订一份未来的发展目标，这一切都将在10月底完成。”秦刚表示，显然5年前制定的那份规划让他受益匪浅，在第一份正式的5年计划基本达成之时，是该为下一个5年的发展做准备了。而抓紧向房地产地产综合服务商转型，则是一个计划的方向，“区域策划，城市规划，资产运营管理及融资咨询，都是我们努力增强的业务板块。” “我们是经历过经济危机的” 逆市中有能力去赢取机会，得益于新景祥4年前的未雨绸缪。秦刚透露，新景祥在2005年时，便已经开始对房地产市场可能出现的调整做了准备。 “当时我们估计的是2007年下半年可能会有一个低谷期。”判断的依据来源于对房地产产业链的研究。秦刚分析，2004年年底开始执行的招拍挂政策事实上造成了开发商在土地市场上的竞价，而土地市场价格飞涨所带来的是招拍挂之前土地在当时几乎都选择“囤地”策略，由此造成的2005年和2006年楼市市场的供不应求，进而推动了土地价格的上涨。而依据房地产开发周期，新景祥判断土地“囤积”所带来的楼市大量释放将在2007年和2008年出现。 “政府出台的一系列政策只能说加速了这个过程。”秦刚说。 对市场前景的谨慎判断让新景祥在发展策略上偏于保守。“‘储备资金，改变服务策略，稳定人员’是我们过去几年在企业内部一直强调的。” 市场大好之时选择做出危机来临的判断，秦刚表示：“我们都是经历过经济危机的人。”1995年中国房地产的那次泡沫让身处经济开发区之一厦门的秦刚记忆犹新。“90年代初彩电是怎么卖的，只要你能造出来就不愁订单，但之后的几次价格大战，其惨痛程度呢？这与目前的楼市何其类似。” 在那段房价飞涨的时期，几乎很难发现新景祥的广告。而在不少经纪公司迅速扩张，占据全国市场之时，新景祥却只是稳步地在长三角地区和其他几个重点城市布点。“不要过多地耗费资源，房子不愁卖的时候开发商是不需要你的，你的专业能力很难被开发商注意到。”秦刚感慨道。 市场向下时房子怎么卖，也一直是新景祥的研究课题。“这绝不是一个简单的降价。降价之后会造成什么后果？怎么去应对？此前许多开发商以及经纪公司都没有考虑过。”秦刚表示。
