发布时间：2018年04月10日 21:39:24分享人:巷子里的童年来源:互联网21
李嘉诚旗下的和记黄埔集团，是李氏商业王国的海外业务旗舰。时至今日，和黄的业务遍及地产、酒店、证券投资、货柜码头、零售及制造、基建、通讯、能源和建材等，经营涉及24个国家和地区，聘用员工多达8万人。 如何管理好如此庞大的业务群？李嘉诚的秘笈就是做好财务管控，尤其是资金管控。事实上，这种资金管控法正被我国越来越多的大型企业集团所采用，信息化则为大型企业集团采用这种管控法提供了一条更快捷的路径。 李嘉诚的财务管控法已经成为大型企业集团财务管控的一个标杆，甚至被不少人士称为“李氏管控法”。 这种以财务管控为主的管控模式，说白了很简单，即主要以财务指标对成员企业进行管理和考核。总部只关注投资回报，通过投资优化来追求集团企业价值最大化。管控的主要手段体现为财务控制、法人治理和企业并购等行为，属于分权管控类型。 具体来说，一是重视集团企业现金流，强化对成员单位的银行账户管理。在金融危机中，对成员单位私自在银行开户截留现金的问题，进行严格监控；并对所属控股成员单位的银行账户实行集中统一管理。 二是强化对成员单位的贷款及筹资管理，严格控制集团企业总体贷款及筹资规模。成员单位所获贷款必须事先报总部核准，并按集团企业规定程序具体运作。集团企业在现金流预测的基础上，研究分析资金来源的构成方式，选择最佳的筹资方式及组合。如果资金在集团内部筹集，应提高资金使用效率，实现集团内部资金的有偿使用。 
李氏管控法的核心在于“资金管控”，即通过资金管控，来达到让整个集团下属每个企业顺畅运行的目标。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/157355.html
更多阅读
李嘉诚：内地是香港最大靠山“我对国家和民族的感情很浓厚。”昨天（26日），香港富商李嘉诚出席旗下长江实业及和记黄埔业绩发布会，不可避免地被问及近来敏感的政治话题。李嘉诚认为，内地是香港最大的靠山，如果没有自由行，股票
81岁的李嘉诚为何能够屹立商界多年而不倒?第一，永远进取，绝不放弃任何机会。李嘉诚就像当年他在街头卖塑料花时一样，对于任何商机都非常敏锐。第二，小心谨慎，步步为营。按说以李嘉诚的名头，做任何商业项目完全可以放手一搏，但是李嘉诚依旧
港人喜欢把李嘉诚称为“超人”，他统领的“和黄”集团去年被美国《财富》杂志封为“全球最赚钱公司”，而美国《商业周刊》今年则把李嘉诚誉为“全球最佳企业家”。李嘉诚的成功秘诀，无疑是许多人都想知道的。上周五，李嘉诚位于长江大厦7
李嘉诚拥有一个巨大的工商业王国，是亚洲首富、世界十大富豪之一。有人曾问李嘉诚：“今天你拥有如此巨大的商业王国，靠的是什么？”李嘉诚回答说：“依靠知识。”有位外商也曾经问过李嘉诚：“李先生，您成功靠什么？”李嘉诚毫不犹豫地回答：“靠
李嘉诚再一次走到“风口浪尖”之上。这位在亚洲和巴菲特齐名的财富风向标，近来因为两笔大手笔投资成为关注焦点。 10月底，备受关注的恒大地产赴港IPO尘埃落定。其招股过程中引来了众多香港富豪的青睐，其中包括“超人”李嘉诚
爱华网