服装品牌经营模式 中国服装品牌经营几个大问题
一、批发末路 服装批发,的确造就了一部分先富起来的人,他们是改革开放下的弄潮儿,是他们将中国服装引向商业化,我们理应对他们投以羡慕,并致敬! 可如今,批发经营者们再也没有从前的潇洒,他们正忍受都三两件的所谓批发,甚至批发城式的零售,投入比过去多十倍的努力,销售额却远不能及,当然这只能怪消费者,他们无法接受自己的服装来自批发市场,因为那代表低档,要不,你的代理商怎么老是嚷嚷,开个专卖店吧,我们需要的是品牌! 二、注个商标闯天下 PIERRE CARDIN大师的名字(当然也是商标的名字),在中国,他被翻译成皮尔。卡丹,大师本人在80年代对中国的造访,成为将中国人从灰蓝黑的中山装里解放出来的重要人物,同时引发了一场名牌风暴,使国人体会到什么叫做品牌,一些有眼光的国内服装经营者们借助特许经营的概念和市场的朦胧意识,纷纷推出品牌,当然,你只需注册一个标志,拥有一些还象模象样的衣服,就可以大行其道,因为市场需要,懂得经营的一部分人成就了自己的企业,并赚取了大把钞票,不懂经营的人也借市场大势获利丰厚,但现在却被不断地磨灭着自己的意志,体会坐吃山空的滋味,毕竟不是谁都能做到急流勇退,高位斩仓,最后可能落个低位套牢,血本无归。 三、崇洋媚外,本性难改 在此之前,经营者们发现中国人仍然这样的崇洋媚外,于是投其所好,在品牌上纷纷打上ITALY,PARIS,NEW YORK虽然只是在国外注了一下册,但消费者还是憧憬着正穿着一个漂亮的洋妹(或是一个帅气的鬼佬)为自己设计的服装,但有些经营者不怎么注意首尾,让人怎么看这个ITALYR的产物怎么都象是温州的,消费不等于傻冒,就算有一次头脑发热,但绝不允许自己二次傻逼,于是指望随便打上一个ITALY就可以财源滚滚的梦想最终只有破灭。 四、找个名牌商标做情人,玩完就算 不如,干脆找个国际品牌的商标授权代理,这的确是个不错的主意,但大部分人只盼借用名牌效应狠赚一笔,并非考虑品牌的长远投资和效益,结果不但收益不是想象中的那么回事,反而害苦了那些商标持有人,PIERRE CCARDIN,PLAY BOY,梦特娇的商标不是纷纷打在了男装,女装,单装,牛仔,鞋子,内衣,皮包。。。。。。上吗?当然,商标持有人必须为自己膨胀的金钱欲望和泛滥授权的后果负责,曾经和西方时尚画上等号的PIERRE CARDIN已经落伍,沦落为二三线品牌,在中国的批发市场随处可见,可怕的是,终归一天,消费者发现她穿的国际名牌原来是正宗的温州设计,温州生产。
五、拿着鸡毛当令剑,绑个名牌惹人厌 据说,最可恶的还属“绑名牌”(行内所谓的撺边球),最典型的是抢注商标,把名称和商标设计的和名牌近乎雷同,还有“某某·华伦天奴”“华伦天奴·某某”。当然,这些经营者绝非“智能低下者”,但至少是“机会主义和鼠目寸光者”,也难怪人家美国佬总是抗议中国的知识产权保护。 六、卑鄙的抄袭者 当一个日本人或者法国人,在中国看到一个个个拎着LV手袋拼了命似的挤BUS,甚至连一个买菜的阿姨都都拎着LV与菜贩为五分钱而讨价还价的场面,他们不得不惊叹中国经济的发展,孰不知道这些名牌都是仿冒品,难怪经常有报道说中国患精神病的越来越多,对于那些花了大价钱,省吃俭用买了奢侈名牌的人,看到连搬运工都穿着与自己同一品牌,同一款式,怎么能不歇斯底里的诅咒和唾骂? 确实有一些以生产和贩卖假冒名牌为生的商人,虽然,我们宣称是发展中国家,而且设计借借鉴在服装界是普遍存在的问题,抄袭本身也是一门艺术,没有抄袭哪能创造潮流,但赤裸裸的假冒与强奸又有什么本质的区别?
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