爱华网2014，匆匆这年，杭州城西的马云春风得意：9月份IPO上市后三月之内连获中国大陆首富和华人首富两大桂冠，旗下的阿里巴巴和蚂蚁金融高速增长，朝阳无限。杭州城东的前三届（2010-1012）首富宗庆后却茫然失意：旗下的娃哈哈王国年度业绩目标增长30%冲刺1000亿元，实际却下滑了7%（娃哈哈内部销售会议数据），他不得不公开承认：这是娃哈哈销售业绩最差的一年。
是最差的一年？将来会不会更差？业绩下滑是偶然一次还是新常态？不可否认，昔日辉煌的娃哈哈帝国已经内外交困，颓势尽显。任性多元化，拖累主业。基于对饮料主业增长天花板的判断，基于宗庆后任性的千亿营业额大梦，有钱就任性的娃哈哈跨界经营，屡战屡败，屡败屡战。童装已上市12年，年销售额还不到2亿元，且多年徘徊不前；迈入婴童奶粉业，立志要两年时间内达到10万吨的销量、100亿的销售额，如今市场份额还不到1%；2012年高调进军城市商业综合体，豪言壮语尚未退尽，杭州的首个试点娃欧商城已经悄然关门；2013年，斥巨资进入白酒业，仅半年时间，其核心产品领酱国酒即传出内部强行摊派的风波......不相关多元化经营，放眼全世界，鲜有成功案例，超级自信、任性的宗庆后最终自吞苦果：无核心竞争优势的跨界必然失利，且分散精力、耗散资源，拖累了饮料主业。
新品无力，老品乏力。曾经的娃哈哈，每1-2年都有重磅新品横空出世，儿童营养液、果奶、AD钙奶、八宝粥、纯净水、非常可乐、茶饮料、果汁饮料、激活、爽歪歪、营养快线.....公司业绩也一浪接一浪高潮迭起。而最近几年，啤儿茶爽、启力、格瓦斯、富氧水、小陈陈等品牌产品，或市场过于细分，或定位模糊不清，或玩概念忽悠，或渠道开拓不力，还没掀起几朵浪花，就已淹没于饮品大海中。主力老品营养快线、爽歪歪、纯净水已经步入产品的衰退期，回天乏力。
人才青黄不接，后继无人。大树底下不长草，常年的集权管理模式下，人才尽走，庸才奴才辈出。2014年秋，在娃哈哈19年，与宗庆后情同父子，娃哈哈事实上的营销二把手，原销售公司总经理刘智民受业绩下滑之拖累，犹豫徘徊了半年之久而无奈辞职，这将可能引发多骨诺米牌效应，更多的骨干员工必将出走。而今娃哈哈的核心营销系统：销售公司和市场部，都是听话的年轻人当政，真是“蜀中无大将，廖化作先锋”啊。
家文化不再受宠，凝聚力不再。“艰苦奋斗、励精图治”的企业精神，“凝聚小家发展大家报效国家”的家文化，对朴实耐劳的60后、70后员工洗脑挺成功，但对追求民主自由参与感、注重品质生活，网络时代长大的80后90后年轻员工而言，“艰苦奋斗”是种束缚，“家文化”不被认可。
当然，娃哈哈内部最大的问题还是大家长宗庆后本人。娃哈哈还是那个娃哈哈，宗庆后还是那个宗庆后，这么多年娃哈哈还是没有副总经理，宗庆后还是靠直觉决策，还是简单粗暴的管理和营销，内外部还是没有智囊团。网络大潮浩浩荡荡，娃哈哈宗庆后却依然我行我素，固步自封，那么任性，连他女儿宗馥莉也没什么发言权。
外部的市场、媒体、渠道、竞争环境，正如宗庆后所言发生了天翻地覆的变化，对娃哈哈现在和未来的影响更加深远。
中国人口红利消失，价格利器失灵。年轻人，饮料的核心消费人群规模增长停滞，农村/县城（娃哈哈的优势市场）的年轻人，正源源不断的流往北上广深等大城市（娃哈哈的劣势市场），市场蛋糕不再扩大。消费正在分层，年轻人对饮料价格的敏感性降低，娃哈哈征战沙场的价格利器越来越无用武之地。
媒体碎片化时代，广告效能越来越低。曾经，电视权威媒体高速发展，以电视广告为核心营销手段的娃哈哈也一路高歌猛进，如今电视衰落、网络/移动网络兴起，微博微信蓬勃发展，娃哈哈当年那套电视广告狂轰滥炸推广策略已经落伍，而整合营销传播、话题性事件性公关推广却不是娃哈哈人的擅长。
渠道变迁，批发市场日渐没落。娃哈哈引以为豪的联销体经销体系，是建立在传统食品批发市场的强大辐射能力基础之上，但现在各地批发市场日渐萎缩，连锁超市/便利店/大卖场遍布城乡，娃哈哈仍然不直营仍然依赖可同甘却不共苦的经销商队伍，可悲可叹。
竞争对手，哪个都不是孬种。大浪淘沙，弱肉强食，几十年饮料市场的残酷竞争，剩下的个个都是强手。可口可乐/康师傅/统一/加多宝......哪个不是响当当的大公司？大家比的是综合实力，是持久的耐力......靠69岁的老人宗庆后一人苦苦支撑的娃哈哈，会继续成为长跑冠军？
冬日杭州寒风凛冽，娃哈哈内忧外患，然机会犹存：.与可口可乐/康师傅等战略与管理相对完善却增长停滞的公司比较，娃哈哈内部可优化改善的地方、业绩提升的空间还很多很多，娃哈哈需要战略重整、品牌品类重整、渠道重整、组织构架重整、人力资源重整、企业文化重整.....一系列的重整，或许可能会令娃哈哈走出寒冬，走向春天。
这一切的重整与变革，需要当家人宗庆后壮士断腕的决心！自我否定的勇气！“关漫漫真如铁，如今迈步从头越”，这是娃哈哈人开会惯用的誓言，真的到了该行动和落实的时候了。
凤凰涅槃，浴火重生，笔者（罗建幸）衷心期待宗庆后的新生，娃哈哈人的新生。
