爱华网在金融危机的冲击下，珠三角乃至中国鞋业正遭受前所未有的重创，如何在冰封中成功施展外销转内销的破冰术，成为鞋企们的燃眉之急。而鞋业的电子商务从网络黄页开始，逐渐走上正轨，基本可实现交易全程电子化。但如何在竞争激烈的网战中突围而出，则更耐人深思.由香港百年鞋业世家派高投资集团创立的纤?时尚（中国）有限公司近日对外公布，即将启动电子商务新模式：M2C，此举将超越传统电子商务b2b、b2c的现有模式，刷新鞋业市场的电子商务格局。
在目前主宰的b2b、b2c模式下，b2b是生产商之间或者生产商与经销商之间的网上渠道，接受网上服务的消费者还是必须面向商家，为中间商的运作费用及利润支付代价，在网上，甚至仅仅是转贴个产品图片，也算是网络分销商，也需要消费者为他们支付相应的销售提成，而且，在后续的售后服务方面，也存在多层次所带来的相应风险和麻烦。因此，现有的网络销售虽然比传统的零售方式减少了销售成本，但仍然有可以进一步压缩的空间。所谓M2C，就是从工厂（Manufacture）到消费者（Customer），由工厂借助网络渠道的便利，设计生产后直接面对消费者销售。M2C可以视为B2c的延伸，是B2c模式的更进一步成本优化。完全绕过了从生产到消费者的所有中间环节。让消费者历来期盼的厂家直销成为真正的现实。据纤?的电子商务部门负责人介绍，纤?的许多网销货品会让专业的快递公司直接在生产线的尾部收货发运，其间的唯一第三方就是专业的物流快递公司，而不存在传统的代理商加盟商等诸多中间环节，甚至也不考虑开放网上销售的加盟，让消费者真正享受工厂制造价，不为中间的一层层商家的利润买单。在售后服务的提供上也更加便捷直接，避免了因中间环节带来的周折.作为拥有数十年历史的资深非知名品牌，纤?深刻地认识到，以最经济的成本方式寻找消费者是制胜法宝；作为非盲目崇拜名牌的消费者，高性价比产品是真正的购物标准。纤?拥有数十年外销鞋类的制造优势，在制造的成本控制、品质把控上非常成熟，结合最直接的销售渠道与消费者无缝对接，在产品的性价比上追求极致。无论是企业还是消费者，这一招蓄势待发的M2C破冰之术，都值得期待。
