营销战略与竞争定位 休闲运动品牌钟爱体育营销竞争升级



  NBA球员最近着实在中国球迷的眼皮底下闹腾了一番,耐克的签约球员科比,匹克的签约球员阿泰斯特、基德、穆托姆博、达内尔,李宁的签约球员奥尼尔、戴维斯、卡尔德隆等,在筹划者设想的领域里掀起一股NBA热潮。相关运动品牌借机大做体育营销,发动“球星大战”。

  壮观场面引发感叹:

  NBA需要中国

  在匹克NBA四球员中国行中,即使是主办方专程为穆托姆博在北京举行退役仪式,但人气旺盛的阿泰斯特依然抢尽风头。这是阿泰斯特第一次来到中国,他在刚走出机场时便感受到其在中国球迷中的影响力。

  “刚出北京机场的时候,没想到已经有那么多球迷在等待我了,让我签名,送给我一些他们精心准备的小礼品。这种感觉特别美妙,让我对未来几天在中国的行程充满期待。”阿泰斯特面对记者说。的确,阿泰斯特在中国球迷中拥有很高的知名度,也拥有大批铁杆“粉丝”。

  在北京首钢体育馆,两名小球迷正看着NBA四球员与北京青少年球员的训练、交流。其中一个显得兴奋,而另一个略显落寞。因为其中一个刚获得阿泰斯特的签名,而另一个显然运气不好。

  “因为我刚好站在他旁边,还有动作快,就签到了。”小球员说。另一个小球员显然没有好运气,但他还在耐心地等着。虽然希望能帮小球员得到阿泰斯特的签名,但随身保安已禁止任何签名要求,因为随时的一个签名,将可能再次引起周围球迷的骚动。

  26日,阿泰斯特的沈阳行更是引爆沈阳球迷的疯狂。由于在商场的签字造成人山人海般的拥堵,出于安全考虑,主办方不得不取消另一个计划中的大篷车活动。

  这就是NBA球员来到中国引起的激情碰撞。第一次的中国行让阿泰斯特开始认识到,为什么NBA需要姚明––因为NBA需要中国,中国球迷也需要NBA!NBA与中国球迷之间的桥梁与推手,是运动品牌的积极运作,因为他们同样需要这个巨大的市场。

  “球星名头最响”

  对抗“球星阵容最大”

  早在去年,匹克与安踏组织签约球员中国行的活动,就在中国引起火爆围捧的场面,让运动品牌越来看重NBA球员与球迷互动营销的效果。

  此次暑期组织签约球员来华的三大品牌为耐克、匹克及李宁。在7月份来华的NBA球员中,名头最响的是耐克的科比,而阵容最大的却要属匹克了。

  目前国内运动品牌中,签约NBA球员的品牌有匹克、李宁及安踏。李宁和安踏分别签约有三名和两名NBA球员,与之相比,匹克以签约七名NBA球员而在数量上居目前国内品牌之首。而今年暑期,匹克更是计划七名球员悉数来华。“7月份首批来华的球员是四名,8月份还会有第二批三名球员。”匹克体育用品有限公司首席执行官许志华介绍说。

  此次匹克NBA球员中国行的首场活动便是为火箭队球员穆托姆博举行退役告别仪式。“穆大叔”把自己的退役仪式选在了北京,选在了中国,和中国球迷一起见证自己职业生涯的最后一站。退役仪式中,穆托姆博把自己最后战斗的一双战靴慈善拍卖。同时他还和现场的球迷一起见证了匹克新的公益之举——捐赠500万元人民币给YBC(中国青年创业国际计划)。匹克在金融危机就业压力增加的情况下,专门致力于青年创业就业方面的努力。

  另外,在仪式现场,匹克首席执行官许志华还透露,匹克未来将计划斥资亿元资金建立一个新的公益计划,推动中国整体篮球水平,促进中外篮球文化交流等。

  阿泰斯特

  来泉面见球迷

  此行匹克签约球员在北京逗留1天并出席在北京举行的篮球训练营仪式,随后他们便兵分三路开始在中国的巡游活动。基德前往天津、广州等地与当地球迷互动。阿泰斯特去沈阳参加大篷车活动,并相继在泉州等地参加球迷见面活动。而穆托姆博往西南方向,从事相关的公益活动和球迷见面会,之后还到达姚明的家乡上海。

  当提及本月还有其他品牌的签约球员来华活动,是否对匹克的活动带来竞争与影响时,许志华不认为其中会存在竞争。他认为,几个品牌的NBA球星几乎同时出现在中国,对中国球迷来讲是一件好事。越来越多的球员参与进来可以促进NBA与中国的更多交流,可以让世界更关注中国市场,结果将是多赢的。

  “从7月份到8月份,我们签约的球员都将来华。此次中国行活动,我们给予的定位是公益和篮球文化的交流,商业只是很小的一部分。我们希望球员在一个紧张的赛季后,能在假期时来到中国。这是一次轻松之旅,交流之旅。这样对于企业及球员,甚至NBA官方、球迷来说,都是多赢的。”许志华说。

  NBA变成

  国内品牌嘉年华

  由于匹克签约的NBA球员共有七个,七位球员涵盖了篮球场上的各个位置––得分后卫、小前锋、大前锋、中锋、控球后卫等,事实上已经形成了全明星阵容球队,被外界戏称为“PEAK TEAM”。不过,因为NBA官方有规定,不允许NBA球员私自参加NBA联赛外的比赛,因此,中国球迷目睹“PEAK TEAM”来华比赛的愿望只能落空。

  “我们明年将再签约至少10名NBA球员。我们希望来年能与NBA官方有更深入的合作,探讨一些可行的方式,让所签约的球员来华打一些公益性的比赛,以满足中国球迷的愿望。”对于笃定NBA资源拓展的许志华来说,从2005年开始,他就一直积极扮演着拓荒者的角色。来年,匹克在NBA签约的球员及开拓的资源将会更多。思考着如何将手中的资源实现效益最大化,许志华雄心勃勃。

  目前在国内,运动品牌投入NBA的也不少,除了李宁和安踏分别签约有NBA球员外,鸿星尔克也将广告牌做到NBA赛场,另外还有其他部分品牌也利用一些NBA边缘资源,巧打NBA牌。

  匹克经过近几年的持续投入,已开始其在NBA的收获。同样,在NBA的国际版图中,中国市场也正在成为NBA培育得最成功而且已经开始进入收获期的罕见市场。在中国,NBA球迷数量在近几年呈疯长之势。而在遭受全球金融风暴的冲击后,NBA这个曾让很多中国企业望而却步的大市场也正在敞开热情的怀抱,希望来自四面八方的赞助商前去救市。对于他们来说,中国这个新兴的市场,来自中国企业的声音更让他们期待。

  事实上,中国企业这几年通过对NBA的“大举入侵”,正在让NBA变成一个国内品牌的嘉年华。据统计,目前一共有19家企业签约为NBA中国官方合作伙伴。其中本土企业有:联想、海尔、蒙牛、李宁、西域骆驼、匹克、中国移动、宏耐木业、清华同方、搜狐、NBA体育时空、灌篮杂志。国外企业有:安利、百威啤酒、诺基亚、可口可乐、麦当劳、红牛、DHL快运。

  有人戏称,如果将目前NBA中签约中国品牌的球星组成一个阵容––奥尼尔、斯科拉、巴蒂尔、阿泰斯特、基德、达内尔,这样一个阵容也许能打入季后赛。

  对于中国企业和NBA这个商业元素最浓和运作最成功的体育赛事的关系,美联社曾这样做出评价:“NBA在中国的影响力可以比肩奥运会。NBA在中国取得了巨大的成功,更难能可贵的是,这种成功不是单向的,中国球员、中国企业也借助NBA平台提升了自身的价值。”

  在奥运热潮结束后,包括国际大牌在内的众多运动品牌开始寻找新的体育营销资源,作为国际上商业运作最为成功的体育赛事资源之一的NBA,正在成为中国企业新一轮争抢的焦点。

  匹克想建

  100个篮球公园

 营销战略与竞争定位 休闲运动品牌钟爱体育营销竞争升级

  中国企业在窥视着NBA,同样的NBA也盯上中国这个巨大的市场。在中国成功举办季前赛之后,NBA最近正计划把触角进一步伸向中国。有媒体透露,为刺激经济的复苏,中国政府的“4万亿”经济刺激计划中包含了基础设施建设,NBA也希望从体育场馆入手,从中分得一小杯羹。

  而早前,NBA中国CEO陈永正亦对外透露,NBA在中国可能将加速在体育场馆建设上的动作。

  业界有消息称,NBA早在去年就和AEG成立合资公司,在中国设计并经营美国式的体育场馆,其中包括上海的一个娱乐中心,拥有18000个座位,将在1年内建成。陈永正也对外表示,至少有四五个其他城市也对建设体育场馆表示兴趣,这些城市多为沿海和内陆的省会城市。

  NBA中国官方正在加大在中国的基础建设投资,一些品牌也在加大着与篮球项目相关的基础建设投资,他们都同样看中未来中国的篮球市场,而基础建设的投入亦成其培植市场的有效策略之一。据了解,匹克此次借NBA球员中国行活动,分别在北京、广州、上海三地举行了设在当地的“匹克篮球公园”揭幕仪式。许志华称,未来5年,匹克将在全国投资建设100个匹克篮球公园。

  

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