烧烤店的啤酒促销策略 夏装疯狂打折不是事 促销还需讲策略



 

 

一年中最热的伏天即将过去,夏装也如同这个火热的季节一样进入“疯狂的末路”,提前打折销售,有的已开始吆喝着“甩卖”。今年夏装打折之风为何如此之盛?就连一些平时少有打折的品牌也加入了打折大军?原因有以下几点:

  

 

  一、夏装上柜时间提前

  老百姓服饰超市的裘总介绍说,今年夏季来得比较早,夏装提前一个多月上柜,导致今年甩货的时间也比去年提前了一个月左右。

  酷热的天气最让人向往秋天的凉爽。作为季节变化的“晴雨表”,夏季服饰开始进行“折扣甩卖”也就预示着秋装已经隆重登场。为了尽快清空夏装库存,今年不少商家都提前摆出低折扣的牌子。

  二、夏装本身的特点

  一家品牌代理商介绍,一般夏装正价销售的周期较短,最多一个半月左右,从6月底就开始进入第一波打折,折扣幅度以八九折居多;7月上旬为第二波,通常为4至6折;而到7月下旬8月初,夏装开始进入最后甩卖阶段,打折力度为两三折。几家大商场和精品服装店里,很多夏季服装确实都已加入疯狂打折的“队伍”,大部分商品在五六折。加上现在天气突然变凉快了,有些夏装的打折就更厉害了。

  三、金融危机的影响

  随着金融危机继续,服装市场疲软,业绩下滑大,不打折促进不了销售。同时商场需要冲量,在传统的销售淡季不惜牺牲自己的利润做让利活动,商场只有通过做活动才能提高销售,在几方面压力下,市场已经被提前触动换季打折的按钮,为了争市场份额并尽早清空库存,各大服装品牌早早开始大打折扣牌。

  黄先生代理了三个服装品牌,他说,大商场里的服装利润并不像外界传说的那样高。一件服装进货成本30%-40%,商场提成一部分,平常一般是9折销售,再扣去配送成本、销售提成、仓储压货等,正常情况下,纯利润一般只有10%,最高不过15%。现在一下子把折扣提高到7折、8折,个别甚至6折,相当于纯利润全进去了。而且现在是不打折不做活动衣服就卖不出去。

 烧烤店的啤酒促销策略 夏装疯狂打折不是事 促销还需讲策略

  金融危机对消费者的消费心理影响还是很大的。从去年开始,消费紧缩的现象就有点显现,虽然目前经济已经开始出现好转迹象,但消费者仍处于观望状态,对个体经营者来讲,与没有激情的市场打交道,更是度日如年。

  夏季服装的提前换季清仓,反映出不少商家对今年的形势捉摸不透,意味着目前服装市场的竞争已经非常激烈。各商家都想提前抢占市场,所以出现夏装提早打折且折扣力度相对较大,这也是商家为了拉长促销周期做出的一项策略。

  很多经营服装的人士虽然一方面感到了经营的压力,但另一方面也在积极寻找应对之策。正如一位做形象宣传的策划经理所理解的,“服装业与其他行业一样,也要从等客上门时代发展到主动营销时代”。在今年夏装的大比拼中,部分有谋略、有创新意识的商家已经开始实施“服装营销”,在媒体上投放品牌宣传广告、在商圈策划节目互动、在经营上实施强强联合等,这些都在考验这商家在危机中的营销能力。

  广东海洋大学寸金学院客座教授王老师认为,应季服装打折提前以及大牌服装也参与打折这一市场销售行为的变化,实质上对服装业的创新能力提出了更大的挑战。据湛江一位有经验的零售商介绍,如今服装款式更新越来越快,新品的出货率较前几年快了近一倍,以前一个月出一批新品算快的,现在半个月出一批都不新鲜,新品不断上柜,旧款只有打折。他说,无论是从求“新”的角度,还是从抵抗金融危机,加速企业现金流的角度,商家都要提高自己的营销能力和创新意识,这也是危机中的制胜法宝。

  

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