爱华网笔者曾在民国故都的广告业权威期刊《广告大观》杂志社担任主任编辑，见证了中国广告业发展的不凡历程。笔者也曾在国内电气行业领军企业大全集团、电源行业标杆企业双登集团的品牌部长期服务过，亦见证了中国制造业的潮起潮落。 中国广告智业既面临着数字营销的大趋势，也面临着整体经济下行的压力，但更大的危机则是中国广告智业的比稿模式。此种比稿模式构成了中国广告公司的“双重压榨”现象——广告主通过比稿，变相压榨广告公司的脑力资源，有些广告主在组织多次比稿后并无下文，而是让“内部人”把各家观点综合一下，自己悄悄地搞起来。好一点的，比稿时还象征性地给些费用，更多的时候，则是无偿无条件参加比稿，然后就石沉大海。http://www.aihuau.com/广告公司默许广告主的此种压榨，是因为它可将此种压榨传导到自己员工身上。广告民工收入窘迫，多少脑力廉价贱卖。在广告公司看来，与其与广告主因比稿产生太多纠纷，倒不如把此种比稿的成本直接转嫁到自身员工身上来得方便。从而，最终吃亏的不是广告公司，而是广告民工，广告主则在获得各路创意资源后暗暗偷笑。广告民工不堪疲惫，一无所获，中国广告智业成了汗泪白流的产业。而中国的各类企业呢，则面临着另一种“双重压榨”模式。政府将繁重的赋税压在了各路企业身上，但企业主由于国情原因，无力反抗。而国内企业的工会大多是聋子的耳朵，有的甚至就没有工会，员工们成了挨宰的羔羊，企业便将重赋税转嫁到员工身上。政府从企业压榨，企业再从员工身上补回来。
因此中国的广告公司在广告主前奴颜婢膝，却将抽打在自家人身上的鞭子扬得更高了。而指望中国的企业主成为一种制衡政府的力量，更是一种痴心妄想，更多的时候是政府与企业的“合谋”，让《劳动法》成为一纸空文。在国外，则是员工向企业争权利，企业主再向政府争权利的良性格局。
