爱华网每次看到在有关大朗毛织的报道上总是说：全球五件毛衣就有一件出自大朗，全国每三件毛衣就有一件出自大朗，说织交会规模一年比一年大，真的吗？？？ 我敢肯定的说一句，大朗的老板们身上所穿的99%都不是出自大朗的，在大朗根本就没有哪个有档次的白领和老板会穿大朗的毛衣。 请问大朗的老板：你所穿的哪一件衣服、哪一件毛衣不是从美景大道的品牌店买的？从嘉荣广场到大福源这段路，分别是商务休闲品牌：七匹狼、柒牌、利郎、劲霸、莱克斯顿、斯得雅，运动体育品牌：安踏、361度、鸿星尔克、特步，亚礼得好像没有，这些品牌都有毛织产品，有哪一件出自大朗呢？或是说哪一件出自东莞呢？除了广州莱克斯顿，几乎每件都出自晋江这么一个县级市。我们拿一打毛衣去换回别人的一件毛衣，值吗？别人生产一件要多少成本？我们生产一打要多少成本？ 我们总是抱怨缺少劳动力，招不到工，抱怨工人不听话，抱怨政府的政策不好，抱怨吓数师傅弄不出新款式，抱怨客户给的价格低，抱怨同行恶性竞争，总之除了自已之外，我们在抱怨每一个人。 招不到工人是为什么？为什么工人都往江浙跑而不愿呆在大朗？我们织一打毛衣为什么只值一件晋江衣服的价钱？这些问题难道不是老板们自身的责任吗？媒体报导上常说：大朗已经从当一的加工走向了自主品牌的道路，其实我们根本还处在给别人做嫁衣的加工之路上。我们的工厂没有一点创新的管理方法、没有品牌观念、没有产品附加值、不注重营销和设计，理所当然得就卖不了价钱、也就只好打价格战了。 晋江每一年为中央电视台创造五个亿的价值，而整个东莞地区都没见有品牌上央视，大朗就更不提了。
也不是大朗没有名牌品牌，像兴锋、龙姿、宾达、纪帆登这些品牌一点都不响亮，我走遍全国还没有哪见过这些品牌的专卖店。倒是像：维斯澜、褚老大、蓝威龙、正亚、澳羊纯、塞外明珠、格拉萨斯、浅秋、靓妞、老江湖、纯爱等等这些江浙品牌，我倒听得多、也见过很多。其它的像内蒙的鄂尔多斯、昊天服装公司的蕾沃尔、恒源祥这些羊绒羊毛品牌我们也常见。 以创新求发展 以质量求生存 以信誉赢顾客 以管理求效益 这二十个字我在大朗见得最多，对于大部份工厂这只是一句虚拟的口号，我在鄂尔多斯、安踏、利郎等等这些公司从来没见到过这些标语。创新、质量、信誉、管理这都不是说出来的，而是实干出来的，光嘴巴说有什么用？张瑞敏砸冰箱的事迹我想很多人都知道，但很少有人知道晋江人做质量的一些事迹，安踏的质量也是模仿张瑞敏砸冰箱砸出来的，丁志忠亲手把价值一百万的运动鞋当着工人们的面一瞬间绞了个粉碎。这就叫“以质量求生存”！ 本人仅以次文提醒大朗各位毛织企业：企业要生存发展、大朗要甩掉“垃圾货”这个代名词、要留住生产工人，就要不断的创新、管理创新、产品创新、营销创新，思想更要创新。要注重品牌培养，把大朗打造成一个品牌毛衫基地，而不是毛衫加工基地！
