遇到的问题及解决方法服装厂遇到管理问题该如何解决？-爱华网

大家好，最近工厂的管理特别混乱，生产产量出不来，人员流动大，这种种现现表现出了工厂的管理上出了问题，所以特向大家紧急求助服装厂日常管理规章制度，特别是关于生产管理这一块的。最好是较人性化的制度。

评论:

1:长剑三尺这个要根据你的企业的实际情况来制定的

2:itwy 版主说得很对，但我想只要找是制服装厂的，特别是梭织生产的应该流程都是差不多吧，我再根据本厂的情况再修改就比自己完全起草要容易多了。

3:戏水之鱼制订管理制度我看是其次，主要的是已经发现了问题，要及时处理：

1).产量出不来与推销员的不尽心工作及广告少、推介少有关。

2).人员流动大是车间管理混乱，管理者的管理能力、与员工的沟通力亲和力、发现问题及时修正的能力有关。寻找好的管理者是当务之急。

3).厂长要经常下车间巡查，与工人及管理者沟通，会发现许多问题及找到好的解决问题的方法。

4).好的产品必须有好的图片。模糊不清，质量与品质再好也体现不出它的动人处。

几点建议不知对否，制度好制定，不过是条款123，但是好的管理却叫人望而生畏。祝你及早走出被动局面！

4:blue8088 制度再好, 如果管理层出了问题 ,永远解决不了建议先把领导层管理好还有 ,领导说话要言出必行祝生意兴隆.

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