超市店铺选址分析 店铺选址――商圈分析



    商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算并绘制商圈简图(例如:标出“超级市场娱乐区”、“女人街”及竞争店或同性质店铺所在的位置,抽样点的所在位置)。

  一、店铺特色及分布

  1、建筑形态

  主要店铺街道、干道的建筑及建筑高度

  新大楼与旧式建筑的分布

  目前的改建情况

  城市1―3年内可能改建的趋势,与城市规划局建立关系。

  2、行业形态

  主要店铺街道、干道的行业类型

  以何产品为主,售卖产品的层次。

  3、分布家数

  以抽样点的并行道路为主要调查对象

  主要道路的店铺分布明细,包含将店铺分类记录将其统计填入明细表主要千道、大马路、相同/相似店铺的家数店铺汇集地带的概述将“辅助店、竞争店”所在位置正确标注于商圈简图上。

  二、住宅特色

  1、建筑物形态

  实地了解在本商圈内住宅区的建筑形态、建筑高度数、建筑形式为新式或旧式及分布区域。.目前的改建情况。1―3年内可能改建的趋势。

  2、分布情况

  实地了解该区的实际住户与建筑物分布情况。

  将该商圈分为店铺区,以“甲”为代码;力、公区“甲2”为代码;新式住宅区以“乙1”为代码;旧式住宅区以”乙2”为代码;文教区,以“丙”为代码。

  在简图上分别划定区域,制作商圈并在图上注明建筑物的楼层。

  三、集会场所

  1、场所类型

  本商圈内汇聚人潮的场所类型。

  聚集人口类型。

  2、人潮路线

  人潮汇集流动的路线。

  人潮汇集流动的主要方向。

  四、竞争者分析

  1、卖场气氛本区内对本企业较有影响性的竞争店,其卖场气氛、购物环境、服务态度。

  2、客流量该竞争店每日的成交客户数。

  3、平均消费额

  了解该店的各类顾客与消费金额比例。

  根据此比例再分别乘其价格。

  加总后其平均值即为平均消费额。

  4、营业额

  客流量x成交率x平均消费额二每日营业额。

  每日营业额x每月工作天数=每月营业额。

  五、人潮状况“实地抽样方式”

  将一周的时间区分为两段:周一――周五及周六、周日法定假日。

  以上午8点一下午10点每两小时细分为一个小段。

  以15分钟为其抽样的一段的样本,并计算其抽样点的实际经过人数、机动车、汽车、助动车、自行车。

  抽样时将人潮分为青少年、上班族、家庭主妇。

  将每抽样的数,换算成以两个小时咱勺人潮流动数。

  例:以15分钟为抽样得该抽样点人数为Y,将Yx120/15=Z,则是其两个小时可能的人潮流动数。

  将其数字依时段填入“人潮流动抽样表”将人潮流动抽样的数字以线图表示“人潮分布图”。

  六、住家人口、住家户数推算

  1、固定住家

  以该商圈建筑物来推算当地住家。

  以户数x3得出当地预估人口数。

  将各抽样点人口数平均减当地人口数得出外来流动人数。

  2、办公户数

  计算该区的公司家数。

  该区公司家数x(20―40):该区办公人口该区办公人口即为该区的半固定人口。

  七、交通状况

  公交车的往返站点经过该商圈公交车的起站与经过路线。

   经过该商圈公交车将行驶路线与终点站

 超市店铺选址分析 店铺选址――商圈分析
  经过该商圈公交车的路数和站数。

 

  

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