发布时间：2018年04月10日 21:44:03分享人:断笔画墨来源:互联网6
经营了这么长时间的库存服装，我发现了很多问题。我以前也和大多数经营库存的一样，自己屯货然后在小额批发出去。当然也做大货。 我们现在做一下分析，我的服装来源于我这一地区的服装加工厂（天津市是北方最大的服装加工生产基地）还有一些是其他服装经销商的货，我从他们那里拿货，为了赚钱和降低成本我要加一些利润在里面，经过这样的一个环节货到我的客户手里其中的价格优势就没了。还有一个弊病就是我手里有的货也不一定就是客户最需要的。有些是他们勉强要的做着试试的。 做过这么长时间的生意我知道一个道理，只有让你的客户赚到钱我才能赚到钱。所以我要改变一下我的营销策略，让客户说他需要什么样的服装，然后我给他去找什么样的服装，让我的客户直接与厂家和下户接触，从而减少了中间的“我”这一环节，这样不仅降低了客户的成本还使客户找到了他最需要的货源。
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现时，服装企业都不约而同受库存所累，一般情况下企业是如何处理库存，降低风险的呢？ 有老板说：处理库存要讲“快、狠、准”三字决，要知道，回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理，但又存在一个问题，如何处理？在生产严重过剩的今天，
我国库存及闲置物资总量超过3万亿元，且仍以每年5%的速度递增。但盘活的总量每年仅有100亿元。由于这一领域还缺乏更多的商业主体，大量库存品并没有被盘活。库存服装尾货蕴藏大的商机！在我省，一些企业已提前捕捉到了其中的商机。 搜索
今年库存货品有明显的涨价趋势，但在商言商，虽然有原材料是涨了价这个事实，但大多数的主要原因还是人为的抬高价格：想以成本，或者高于成本少少的价格出售。可能是经过上一年的市道，大多数的厂家都持观望的态度才造成今天这种状况-就是库
总有人不断的向我咨询库存服装应该如何来销售，如何做市场，特别是想做小本生意的，如何来进货，如何来摆摊等等都前来向我咨询，我似乎成了他们眼中的专家。在此针对我主营的库存毛衣做一下说明，对于库存毛衣来讲，是属于一个季节性的产品，
这些年通过网络和实体店的并肩经营，撑握了一些经验，也积累了很多的客户，有很多客户的确是通过倒卖库存服装赚到了钱，我一个广东的客户就做得比较好，是专做库存服装甩货的，应季的服装什么都做，夏天T恤，秋天的运动衣，冬天的库存毛衣，只要是
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