必看:如何管理好加盟店库存



       近期,席卷全球的金融危机让服装行业也难以独善其身,受到的冲击不小。最直接的反映便是--众多加盟商老板比以前更关注库存、更重视对库存的前期预防。

       但部分服装品牌厂商对订货会仍存在一定的误区,比如:订货会的培训要“鼓励”加盟商多订货,订货量越大越好;订货会要避免对以前库存的分析,要回避库存的产生,这样加盟商就不会对库存产生恐惧;要对品牌高唱“赞歌”,吸引更多的新加盟者……

       作为具备职业道德的专业讲师,我拒绝了以上的要求。首先从加盟商的角度,即使一时被“忽悠”多订了货,在当季的实际销售中产生了大量库存,损失惨重,再笨的人也知道下次不这样订货了或干脆不做这个服装品牌!那么对于品牌厂家来讲,这也是“唇亡齿寒”的事,必然的结果--这个加盟商所在的市场萎靡或彻底退出该市场!对于培训的讲师来说,严重破坏职业信誉,长期以往,没有学员会信任该讲师的职业道德和专业度了!

       其实,对于一个做服装的加盟老板来讲,最关注的是如何提升店铺经营的纯利润,纯利润是怎样产生的呢?纯利润=销售额-成本费用-库存,在店铺不增加和所经营的品牌不改变的条件下,成本费用基本上没有什么变化,改变纯利润的是两个主要指标:销售额/库存,因此,服装店铺的加盟商要尽量提升销售额和降低库存比率才能真正有效地让自己的荷包“鼓起来”。

       库存--是所有做服装人的痛苦,只有将库存控制在安全范围内,才能有效保障自己的纯利润。

       要控制库存,就必须分析库存的根源,并找到对应的措施手段。不能“因噎废食”,害怕库存就不深入分析其根源,也不敢订货,甚至不敢做服装。

 必看:如何管理好加盟店库存
       另外,服装经营者选择品牌加盟,主要依据该厂家的货品、加盟政策、服务支持、品牌在市场的知名度美誉度等要素来进行判断,也不会因为某培训讲师赞美某品牌,就盲从性去加盟,大多数加盟商是比较理性地看待品牌的。

       所以,作为品牌厂家所要做的,不是依靠一种短期行为,如让某讲师去“忽悠”加盟商,而是扎实地练好“内功”,用更长远的眼光去培养加盟商、培养市场、培养品牌!

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/160487.html

更多阅读

女生必看:拍照时必做的唯美动作

女生必看:拍照时必做的唯美动作——简介 可以说是女生的最爱,她们总是喜欢用白各种姿势拍照,有时候还总是对着镜子自拍,但是很多女生都不知道该怎样摆动作,自己每次排出的照片总是傻傻的没有艺术感。 今天小编就教给大家几种简单的动作,

女性必知:如何打腮红

女性必知:如何打腮红——简介 女人必须学会怎样画腮红,腮红占具了妆容的很大部分,因此学会怎样画腮红是很重要的。小编就教大家怎样画腮红。女性必知:如何打腮红——方法/步骤女性必知:如何打腮红 1、腮红刷的选择无论是柔和的还是强烈

如何管理好一个销售团队 管理者应具备的能力

对于我来说,自己是一个失败的销售经理、在我的手上来来往往许多的销售人员、更总体表现都不是很好,有的不太喜欢努力,有的努力了没有工作效果,结果就是没有给公司创造价值,说句心里话,我到现在都不知道究竟要如何才能把一个团队管理好,对于

范围蔓延:如何管理好流程改进项目的范围

为什么范围蔓延经常发生?该做些什么事情才能管理好范围?你是否曾在边界扩大了的项目里工作过?或者更为重要是,你是否曾在范围没有扩大的项目里工作过?范围蔓延通常被定义为:计划之外的项目规模扩大。我们如何避免它?是否可以既有效率又有

声明:《必看:如何管理好加盟店库存》为网友我需要你分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除