爱华网用先进的品牌文化引导企业由生产加工型向品牌经营型跨越，曾为海内外近５０家名牌服饰做“嫁妆”的珠海威丝曼服饰有限公司，自创品牌参与市场竞争，１４年来企业经营业绩连年以５０％以上的速度不断增长，创下了我国服装企业经营的奇迹。 以针织毛衫为主要产品的威丝曼公司，曾为海内外名牌服装厂商做了１０年的定牌产品加工，仅日本就有２０多家公司将威丝曼当作了自己品牌加工的重要基地。为别人的品牌做加工虽省心，但威丝曼公司董事长谢秋河却深深意识到：市场的竞争将是品牌的有逐，满足于为他人做嫁衣，只能永远陷入被动发展的境地。１９９８年底，谢秋河创立了自己的品牌“威丝曼”，用“诚实待客，质量为本”的企业文化引领企业直接参与零售市场竞争，在由一个单纯的生产型企业向有品牌设计生产能力、品牌经营管理能力的公司转变过程中，威丝曼公司趟出了一条从理念到机制迅速提升自我的路子。 利用为众多国际品牌加工的机会，威丝曼将获取的国际市场流行信息作为开发产品的重要依据，通过认真细致的市场调研，威丝曼将产品服务对象定位在对品牌和时尚最为敏感、社会购买力最活跃的２２～３５岁的知识女性，并聘请为多个国际品牌作设计的日本设计师沟品义人，指导威丝曼服饰的设计，从而使“威丝曼”品牌以青春、靓丽、时尚的文化理念，清爽新颖、简洁活泼、形象鲜明的设计风格在市场上一亮相，就像阳光女孩一样，以清新、优雅、简约、洒脱的形象，很快引起了商家和消费者的极大关注。 为针对不同区域消费者需求开发产品，威丝曼公司将市场营销部由一个变成７个，针对华东、华南、华北、华中等不同地域不同市场细化经营，产品设计开发部门，也由一个变成了４个，针对南北不同的市场进行分工开发，最后由从意大利聘请的设计总监，对不同市场的产品定位和品牌的整体风格进行把握，从而使企业的产品形象更加丰富迷人。
由执行部门变成了策划机构的企业广告部，通过对品牌经营进行顾客分析、竞争者分析、终端形象规划和品牌市场定位等策略性分析，再研究品牌广告的市场投放，从而使威丝曼品牌的宣传更深入人心，知名度、美誉度不断提高。在逐步完善管理模式的同时，威丝曼公司运用品牌经营理念，摸索出一套将“诚实”二字贯穿于生产经营每个环节的特色经营原则，从而使威丝曼的客户不论大小、订单的多少，产品从下单到出货都不超过２０天，并实行配货、调货、查询，为顾客提供优质快捷的全方位专业服务，生产品质、物流速度和品牌服务达到了国际同行一流水平。为使“威丝曼”品牌形象深入人心，威丝曼公司通过向红十字会等社会捐赠福利基金会，推出“威丝曼”奖学金扶助特困优秀大学生，每年为１００名特困中小学生每人提供千元学费，把“威丝曼”的品牌文化刻在了一代青少年和众多百姓的心里。通过成功的品牌经营，威丝曼公司在全国建立起了１６０多家ＷＳＭ专卖店，威丝曼品牌服饰年销售额已过亿元。威丝曼用４年的品牌经营效益，超过１０年为他人做嫁衣的业绩，更坚定了威丝曼公司用自己的品牌竞争发展的信心，如今，已拥有６家企业的威丝曼公司，开发的另一个品味更高的“ＷＳＭＴＷＯ”品牌高档女装日前也面世。有资料表明，今年一季度威丝曼公司品牌经营业绩与去年同期相比，再次增长了８０％以上，呈现喜人的势头。
