麦包包:传统企业怎样向互联网商业转型



    在全民电子商务时代,无论你走进服装城、电脑城还是卖日用品的小店,摆台上网的电脑兼做电子商务已经成为标准配置――这些企业经营者通过传统渠道进行日常经营的同时,还在通过互联网开展业务。问题随之而来,传统企业成熟的业务模式受到互联网冲击之后,自身到底是变还是不变?现如今,那些在网络上做大做强的“网络品牌”当初是如何进入互联网领域的,他们是如何发展的,这是传统企业迫切想知道的问题。

    麦包包是传统贴牌企业转型电子商务的成功企业之一,麦包包的创始人叶海峰在讲述自己的“触网”历程时说道,在2006年之前他对电子商务一窃不通,对互联网也不很了解。2007年进入电子商务这个行业,在他的规划里面其实只是一种自然而然的现象。做了十几年的外贸,一直给国外一些品牌贴牌做代表,也有一些资金上和经验上的积累。做到2006年的时候没事干了,传统的外贸那一块很顺利、很稳了,玩了一年电子游戏。

 麦包包:传统企业怎样向互联网商业转型

    随着经济危机的到来,外贸的生意逐渐转差,就想着是不是干点别的什么事,就想着给外贸代理的商贸产品在国内卖。第二,以前一直给别人做品牌,就想出了一个在国内做出一个品牌的目标,在麦包包公司的运营里面,一直是把网络作为一个渠道。麦包包在2007年开了很多店,后来也在网上卖,在网上卖也容易一点,慢慢就形成了麦包包这种电子商务的形式,不知不觉的就踏进来了。

  

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