我也不知道为什么 如果我是郭台铭--我也不知道该怎么办



  “真让人心惊肉跳”   

  “建恒兄,肉跳就行了,人不要跳啊 ”   

  …….   

  “经30名院士、200名教授、500位道士、1000位高僧18000天讨论,富士康跳楼根治办法出台—--住平房”   

  ……   

  “如果你是郭台铭,会怎么办”?   

  “我也不知道该怎么办”   

  ……   

  “你觉得这次郭台铭的危机公关能打多少分”?   

  “政治1000、人性0”。   

  ……   

  QQ群里,此起彼伏的声音、图片没有规律、只有铁律的讨论着。显然富士康作为代工美好产品的公司,员工们的心态很不好。   

 我也不知道为什么 如果我是郭台铭--我也不知道该怎么办

  上网搜索。   

  富士康13跳后的多米骨牌,没有出现人的征兆,倒是惠普、戴尔、苹果似乎要加入进来。郭台铭妻女的阳关快乐,跳楼年轻人的亲属悲哀、各种铺天盖地的言论,让我忘记了呼吸的存在。   

  相信任何一个老板,在员工接二连三到13的从楼下跳下去时,都会慌心神;相信在生命面前,几乎所有的公关策略都会失效。此时此刻,企业的兴衰之差1毫米,失之毫厘、谬之千里的1毫米。   

  99年到2003年,本人所在的商场也摔下来过三个儿童,死伤皆有,舆论哗然前的故事,前两个儿童摔下来时,商场老总马上派车派人送孩子到医院,不管谁的责任,先抢救,让舆论全程监督整个过程。后来换了老总,一个孩子摔下来,这天才做的第一件事是和孩子父母讨论谁的责任,各界哗然,两年商场关门。   

  自此,我明白了一道理,人命关天的事,必须考人性解决,套路仅仅是辅助手段而已,同样道理,看看煤矿矿工遇难,心摆不正的老板,日子都会越来越紧巴。能奋力抢救、安抚遇难者亲属的企业,还能给自己新的曙光。   

  话说到这,如果我是郭台铭,事儿出了,我现在会想这13跳的员工直系亲属不能窒息无助,不然,前门失火、殃及鱼池的事会更多。   

  13跳,真让我心跳出来了,窒息中。   

  另:   

  这些心惊肉跳告诉每个人   

  GDP、GNP作为衡量国富、民富的标准,

  幸福指数是衡量社会和谐的标准。   

  这些心惊肉跳告诉每个人   

  幸福指数与GDP、GNP是一个系统工程;   

  幸福指数可以监控经济社会运行态势;

  幸福指数可以了解民众的生活满意度。

  

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