系列专题:直面金融危机
“设计营销”创新营销模式,透过品牌竞争的硝烟,穿过金融海啸的肆虐,揭开国际大牌百年兴旺的秘诀,回归现代营销的本质,还原品牌的真实面目,指明品牌下一轮竞争的发展方向。
1、大环境:
⊙在“十一五”规划中,中央把增强自主创新能力作为国家战略摆在经济社会发展的突出位置。
⊙美国金融海啸疯狂世界,给世界各国带来了前所未有的经济灾难,现在正影响着实体经济的发展!
⊙金融海啸给老牌资本主义以沉重打击,全世界的金融体系几乎都处在风雨飘摇之中,而依赖加工出口来维持经济增长的中国也遇到了前所未有的压力和挑战。为了避免经济下滑衰退,国家领导人一再强调要扩大内需,拉动经济。中国给经济下猛药,砸4万亿扩大内需。
2、大事件:
⊙三鹿品牌“三聚氰胺”质量问题,引起中国奶制品行业的空前信任危机。中国奶制品行业受到严重损失,甚至导致所有中国品牌的信任危机。
⊙一个形象代言人刘翔的退赛,让诸如NIKE、奥康、平安、上海通用、伊利等大牌措手不及,颜面尽失;Adidas投入13亿作为奥运会主赞助商的“体育赞助”,却因为精心打造的奥运主题广告主人公得到了被“诅咒”的恶名,对不缺品牌知名度、需要提升美誉度和忠诚度的阿迪达斯而言,是有点事与愿违。
⊙中国外销型企业受到有史以来的严重打击,甚至关门倒闭。
3、大困惑:
⊙在轰轰烈烈的北京奥运会辉煌之后,许多有一定成就的品牌都出现了一定的迷茫,就是后奥运时代,怎么能够再次刺激并引导品牌继续下一轮的竞争?
⊙因为时下的全球消费市场,充斥着大量仅仅是“制造”、品质相近毫无特色的商品。同质化导致的结果是企业进入恶性的价格竞争,利润逐渐下滑。
4、大抉择:
⊙如果说十年前中国的制造业和国际相比还主要表现在技术落后上,那么今天技术的差距正在慢慢缩小,而另一个产品竞争的核心——“回归设计”则成为我们要追赶的新方向。
⊙中国的制造业也正在经历一次重要的转型,实现技术和品牌的提升,以完成从“中国制造”到“中国创造”的跨越。
大唐国际在长期的理论与实践中,逐渐清晰提出了品牌下一轮竞争的营销创新模式---“设计营销”,为中国企业转型指明了非常具有战略意义的发展方向。“设计营销”模式敏锐而明确指出:2l世纪的市场竞争,表面上是以品牌制胜为主要形式,实质上将是层次更高的“设计为王”。