创业企业的营销之道 重工企业的营销之道



一、重工企业营销的“五个一”特征

1、营销是一个概念;

2、营销是一种职能;

3、营销是一个系统;

4、营销是一门艺术;

5、营销是一个过程。

二、组合营销是重工企业营销的大趋势和新常态

传统营销,体验营销、网路营销、会议营销、文化营销等的组合,是重工企业营销的大趋势和新常态。

三、体验营销

1、善于将显在客户的口碑效应非常化、日常化、程序化、文字化;

2、善于让潜在客户实地、实物感受本企业的产品和企业文化;

四、网路营销

1、网路营销的概念:

“网络营销”是指某一主体利用、借助、通过网络,建立和维护好主体与客体或客户之间的关系,达到推销产品、服务或推广先进理念、适用理论的效果的一种营销方式。网络营销既是一种营销新形态;也可成为各种营销的载体。

2、“网络营销”的种类和途径:

(1)建设好、利用好、推广好自有网站;

(2)利用好专业性和客户常关注的网站;

(3)优选、优用网络广告;

(4)建设好具有营销功能的博客;

(5)选择性地活动或活跃于网络论坛;

(6)用好大众化的聊天工具;

(7)用好搜索引擎(“竞价排名”不是利用搜索引擎的唯一方法。)

(8)用好电子邮件。

五、会议营销

(一)会议营销的概念:

会议营销是营销中的一个重要组成内容,会议营销是一种借助和利用会议,运用营销学的原理、方法,而创新性开展营销活动的营销方式或模式。

(二)会议营销的特点:

会议营销自身、内在的规律,需要我们去分析、掌握和运用。精细管理工程创始人刘先明归纳的会议营销的特点,有以下七个:

1、文化性强;

2、概念性强;

3、战略性强;

4、对性强;

5、有效性强;

6、渗透性强;

7、传播性强。

(三)会议营销时要重点把握好宣传工作:

1、创意撰写、展示有特点的广告语;

2、撰写、发表新闻稿件:

(1)会前的铺垫性和造势宣传;

(2)会中的无声胜有声的宣传;

(3)会后的延伸性和放大宣传。

六、文化营销

1、文化营销的概念:

精细管理工程创始人刘先明给出的定义是:创新性地将营销活动与企业文化结合起来,或者是赋予营销工作以文化内涵,http://www.aihuau.com/或者是在文化理念指导下开展营销工作,最终是要达到比一般营销活动要好得多的效果。

2、文化营销的作用:

(1)营销离不开沟通,文化是沟通的最好桥梁;

(2)文化是软实力,文化营销是硬实力。

(3)文化营销是企业文化建设的支柱。

(4)文化营销为文化管理创造基础。

(5)文化营销与文化管理是企业经营管理的最高境界。

3、文化营销应遵循的主要原则:

(1)要有文化内涵、文化烙印的原则。

(2)关注度、好评度、参与度要较高的原则。

(3)要不同于同行的文化营销的原则。

(4)营销活动的投入产出比,要更高的原则。

(5)要具有系统性、连贯性的原则。

4、文化营销时应注意处理好五大问题:

(1)文化营销要与规范性的管理、生产、服务以及企业文化建设等有机结合好。

(2)文化营销需要创新,更需要有效创新。

 创业企业的营销之道 重工企业的营销之道

(3)文化营销要与传统营销、体验营销、会议营销、网络营销等有机结合好。

(4)文化营销要善于优选智力资源、优用媒体资源,做好营销宣传。

(5)文化营销要有好策划,更要有好执行。

七、营销永远离不开创新

营销是一门艺术,而艺术的东西都是创新的产物,营销人员要懂创新、会创新、持续创新。

1、精细管理工程创始人刘先明总结的常用的五种创新方法:

(1)综合法或归纳法;

(2)嫁接法;

(3)类比法;

(4)延伸法或类推法;

(5)逆向思维法。

2、营销创新时应遵循的“四项基本原则”:

(1)能为客户带来新的、好的、高的、多的享受;

(2)能解决常规性思维解决不了的问题;

(3)优于竞争同行的做法、甚至创新;

(4)、优于过去自我的做法和经验。

八、优秀营销人员的六大特质

1、具有与企业文化和经营战略相一致的努力方向;

2、具有“岗位主人翁”或“岗位将军”的观念;

3、具有与营销工作有关的知识结构和专业技能;

4、具有创新思维习惯和有效创新的能力;

5、具有知己知彼和对应的沟通能力;

6、具有营销宣传的意识和能力。

  

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