发布时间：2018年04月10日 21:49:08分享人:逐流水袖染尘缘来源:互联网3
来自中国的“买手”不断在国际资本市场上掀起波澜，然而“折戟沉沙”的教训也屡见不鲜。一些有识之士呼吁：进军国际市场必须严防风险（见18日《21世纪经济报道》）。 进军国际市场需要提防什么样的跨国经营风险？战略问题，是中国“买手”需要认真对待的第一个风险。国内很多企业对自己从事跨国经营的目的并不明确，往往为了“走出去”而“走出去”。人才问题，是中国“买手”面临的一个现实难题。国际收购相当复杂，而国内的企业普遍缺乏这方面的专业人才，往往过于依赖国外的中介机构，这不仅影响到正确、及时、科学的决策，有时候还会因合同缺陷等原因上当受骗。管理问题，是中国“买手”遭遇的最大难题。很多项目的失败看似“天灾”，背后却总少不了“人祸”的影子。如中川国际兵败乌干达，是一次海外风险毁了一个企业的典型案例，而真正导致项目失败的就是管理不善。适应问题，同样是对中国“买手”的挑战。永远把一份忠诚奉献给他的居住国，努力成为当地社区的一部分，这是世界华商总会主席廖俊桥对中国“买手”的建议。 
笔者以为，跨国经营就如同双刃剑，一面是利益，一面是风险。笔者渴望来自中国的“买手”在这场国际“赶考”中披荆斩棘，不断进步。
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